第991章 配股
等唐恩回到洛杉矶,已经是12月末。
这时的《蜘蛛侠3》,已经进入了上映第三周。亿美元,亿美元,亿美元!
今年的最后一部好莱坞大片,带起了本年度最后一次的观影热潮!
与此同时,很多冲击颁奖季的影片,也开始点映,比如早先由米高梅旗下的联艺影业投资、现在已经转入焦点影业的项目《卢旺达饭店》,比如乔·舒马赫执导的《歌剧魅影》,比如哈维·韦恩斯坦的最后荣光《寻找梦幻岛》。
虽说米拉麦克斯已经做了很好的公关,把《寻找梦幻岛》跟哈维·韦恩斯坦分割,主要的宣传对象是男主角约翰尼·德普。
但是,业内人士都清楚内情。
这部电影能在颁奖季中斩获提名就是万幸了,获奖根本不可能。
本年度的热门冲奖电影不算多,这其中,最被影评人看好的,当属新环球旗下的《灵魂歌王》和《无间行者》。另外,《美丽心灵的永恒阳光》、《杯酒人生》、《歌剧魅影》和《偷心》等几部影片也很不错。
在以色列渡过了一个简单轻松的小假期,唐恩回到公司,第一件事就是关注新环球今年的汇总财务报表。
具体的详情列表还没有统计出来。
不过,估值数据已经有了结果。
本年度,新环球集团在不包括尚未整合完毕的普拉达的情况下,总营收的规模,达到了353亿美元!
相比于去年,整整提升了46%!
其中,息税前利润达到45亿美元,也上涨了29%!
光是这两项笼统的数据,就足以说明当前新环球蒸蒸日上的良好势头和迅猛不止的发展趋势。
简直比很多互联网公司的潜力还高!
不过,相比于去年,新环球今年出现了一个大业务——探索传播公司。
亿美元,税前利润甚至达到了10亿美元。
如果把这一部分划去,新环球在2004年的整体营收和利润,其实相比于2003年是下降的。
不过,唐恩并没有为此感到担忧。
新环球把四大业务部门调整为了五大业务部,旅游度假及消费品部被拆分成了旅游度假部和消费品部两个部分。
五大业务部中,除了互动娱乐部,其他大部门的收入、利润都在提高。
至于互动娱乐部……
没办法,这是个高新技术部门。
亏损,是当今时代高科技领域遇到的普遍问题,尤其是互联网领域。
互动娱乐部旗下的几大部门中,除了暴雪实实在在赚了大钱,利润超过2亿美元,其他公司,都在保本和亏损当中。
杜比实验室,正在研发杜比全景声、杜比视界,以及升级杜比音效、改造杜比系统等技术,为日后的杜比影院打下技术基础。在接受了唐恩要求研发高清影碟机的项目后,研发经费的投入就更高了。
imax公司,正在按照唐恩的要求,积极的向数码时代靠拢,目前正在努力研发的是imax3D数码摄像机和更加清晰的放映系统。
烂番茄网,还不够知名,广告费的收入不高,入不敷出。
奈飞,为了跟百事达打价格战,把会员费用降到了最低,尤其得到唐恩要求以最快的速度打垮百事达的的命令后,就更加的不惜成本。若非的IMDB影视资料库的会员数量提升了,有利润增长,奈飞在今年必会陷入更严重的亏损。
本年度,亿美元。
另外,还有4家今年刚刚收购的关于好莱坞电影产业的智慧型服务公司,也都在产业升级。
至于Facebook……
好吧,这是本年度新环球旗下,亏损最为严重的一块业务!
亏损额度,亿美元!
前世的Facebook,没有新环球这个大靠山,要一步一个脚印的慢慢融资、慢慢发展。虽说也是多年持续亏损,却有逐年递增的业绩报告。在公司发展越来越好、潜力越来越大的情况下,投资人也愿意投更多的钱,让Facebook继续亏损,直到有一天逆转翻身。
这一世的Facebook,当然就不需要那么麻烦了。
有了新环球这个巨无霸的大金主,还需要那么小心翼翼?
起步就是巅峰!
直接就以最宏大、最伟岸、最超然的格局,不惜代价的发展!
服务器?
直接买!
域名争议?
直接买断!
网络社区铺开受限?校园市场进不去?
金钱开道!
内部的优质项目要循序渐进?
不需要,研发经费足够充沛,好的项目,可以尽快下手,尽快推出,尽快的抢占市场!
一年下来,Facebook的整体框架已经非常优秀,运行稳定,且速度较快。
注册用户数量,早就超过了200万。
为了能给用户更好的使用体验,唐恩甚至直接从总部发布命令,禁止Facebook使用一切外来广告!
没了广告,就等于没了主要收益。
Facebook不遭遇严重亏损,才怪呢!
不过,唐恩的命令得到了互动娱乐部的诸多高管的支持和认可。
现在的网速还不够快,依旧是“窄带”市场。
在网速不够快的情况下,如果Facebook这种社区网站上加载了太多的商业广告,就必然会影响到用户的登录速度。
进而严重影响用户的使用体验!
就比如当下全美最大的社区平台Myspace,唐恩使用过几次,因为商业广告加载太多,很影响体验。
不过,Myspace是博客形式,在社交互动的同时,还有音乐、视频之类的门户内容,元素比当下的Facebook要充实,名气也更大!
没错,别看Facebook的背后是新环球集团,但是在名气和影响力方面,还是不如Myspace。
Myspace的上线时间更早,而且背后的金主,不比新环球差多少,是默多克的新闻集团!
尤其在当下Myspace发展越来越好,用户越来越多的情况下,新闻集团就更加重视了。
业内已经传出了风声,新闻集团已经不满足当小股东了,打算斥巨资,全盘收购Myspace,正式进军互联网!
在这种局势下,唐恩就必须为Facebook的长远做打算,不能在乎眼前利益。
短期的烧钱,是必行之举。
前世,Facebook直到2009年才超过Myspace,成为美国第一大社区平台。那还是在新闻集团策略屡屡犯错,并在在金融危机拿不出更多的钱投入到Myspace的情况下。
唐恩不能把机会寄托在别人的错误身上。
打铁必须自身硬!
把Facebook的前期研发、框架结构和用户口碑的基础打好,哪怕是未来Myspace没有犯错,也必须要打败对手!
而且,时间要大大提前!
Facebook运用好了,就会是世界上最大的广告平台,比电视广告强太多了。这对以后新环球的内部交易、成本控制和宣传推广,都有着至关重要的作用。
所以,亿美元的巨额亏损,唐恩却乐见其成。
亿美元。
今年互动娱乐部的研发投入,高达39亿美元!
去年,才18亿美元。
如果不算研发投入的增加,互动娱乐部的利润其实已经实现了增长。
“唐恩,配股的计划书已经制作完成了。”
唐恩看过了年报粗表,秘书艾拉·费舍尔就拿过来了另一份报表。
1300万股的奖励分配。
艾拉·费舍尔笑盈盈的走了过来:“没想到,你还有配股呢!”
“我?”唐恩有些惊讶,也有些不解,“我怎么会有?我不是说了嘛,退居二线的高管都不配股。”
他是新环球的董事长。
实际上,他的大权大部分都下放了。
就和杰克·韦尔奇、鲁迪·朱利安尼这种股东差不多,属于二线的顾问存在。
理论上来讲,他不会拥有此次配股的份额。
难道是人事部拍马屁?
应该不会!
艾拉·费舍尔就笑着说:“作为新环球集团的董事长,你当然是二线。可是,你还兼任着唐恩影业的董事长啊,在电影产业,你一直处于第一线。制片、导演、编剧,甚至还亲自下场帮助环球唱片拓展市场。从影视娱乐部的角度来说,你就是第一线。”
唐恩哑然失笑,要是这么说,也有一定的道理。
“我的配额是多少啊?”
“54157股。”
“5万多股?也不是太多啊。”
唐恩微微一怔,轻轻摇头。
新环球的员工太多了,光是有资格享有配股的管理层,就超过3000位,再加上一些做出过特殊贡献的优秀员工……1300万股的奖励,分配下去,每个人也分不了多少。
“这还不多?”艾拉·费舍尔睁大了眼睛,“整个影视娱乐部,就你的配股最多呢!比尔·麦克尼克先生,也才有3万配股。”
唐恩摆摆手,“好莱坞从来就没有股票奖励的传统,3万已经不少了。再说了,电影嘛……直接贡献的经济收益,并不多。从贡献度的角度来说,3万股也差不多了。”
影视娱乐部是唐恩打下来的底子,发展已经走上了正轨。
有没有股票奖励,意义并不大。
给是情分,不给是理所应当。
这跟带领探索传播公司孤身奋战,并且在逆境之中取得了奇迹般翻天覆地成功的大卫·萨斯拉夫,完全没有可比性。
“对了,你分了多少股?”唐恩笑着向艾拉问道。
艾拉·费舍尔脸上闪过了一抹红润,“我分了整整1万股,怪不好意思的。我知道,他们是看在你的面子……”
“这是你应得的!”唐恩一挥手,坦坦荡荡,“你是董秘啊,才分了1万股……在我看来,还是少了呢!”
没错,艾拉·费舍尔是董事长秘书,一个非常重要的职位,也属于半个高管。
不过,唐恩这种董事长都身居二线,她这个秘书当然也不会太称职。
这时的《蜘蛛侠3》,已经进入了上映第三周。亿美元,亿美元,亿美元!
今年的最后一部好莱坞大片,带起了本年度最后一次的观影热潮!
与此同时,很多冲击颁奖季的影片,也开始点映,比如早先由米高梅旗下的联艺影业投资、现在已经转入焦点影业的项目《卢旺达饭店》,比如乔·舒马赫执导的《歌剧魅影》,比如哈维·韦恩斯坦的最后荣光《寻找梦幻岛》。
虽说米拉麦克斯已经做了很好的公关,把《寻找梦幻岛》跟哈维·韦恩斯坦分割,主要的宣传对象是男主角约翰尼·德普。
但是,业内人士都清楚内情。
这部电影能在颁奖季中斩获提名就是万幸了,获奖根本不可能。
本年度的热门冲奖电影不算多,这其中,最被影评人看好的,当属新环球旗下的《灵魂歌王》和《无间行者》。另外,《美丽心灵的永恒阳光》、《杯酒人生》、《歌剧魅影》和《偷心》等几部影片也很不错。
在以色列渡过了一个简单轻松的小假期,唐恩回到公司,第一件事就是关注新环球今年的汇总财务报表。
具体的详情列表还没有统计出来。
不过,估值数据已经有了结果。
本年度,新环球集团在不包括尚未整合完毕的普拉达的情况下,总营收的规模,达到了353亿美元!
相比于去年,整整提升了46%!
其中,息税前利润达到45亿美元,也上涨了29%!
光是这两项笼统的数据,就足以说明当前新环球蒸蒸日上的良好势头和迅猛不止的发展趋势。
简直比很多互联网公司的潜力还高!
不过,相比于去年,新环球今年出现了一个大业务——探索传播公司。
亿美元,税前利润甚至达到了10亿美元。
如果把这一部分划去,新环球在2004年的整体营收和利润,其实相比于2003年是下降的。
不过,唐恩并没有为此感到担忧。
新环球把四大业务部门调整为了五大业务部,旅游度假及消费品部被拆分成了旅游度假部和消费品部两个部分。
五大业务部中,除了互动娱乐部,其他大部门的收入、利润都在提高。
至于互动娱乐部……
没办法,这是个高新技术部门。
亏损,是当今时代高科技领域遇到的普遍问题,尤其是互联网领域。
互动娱乐部旗下的几大部门中,除了暴雪实实在在赚了大钱,利润超过2亿美元,其他公司,都在保本和亏损当中。
杜比实验室,正在研发杜比全景声、杜比视界,以及升级杜比音效、改造杜比系统等技术,为日后的杜比影院打下技术基础。在接受了唐恩要求研发高清影碟机的项目后,研发经费的投入就更高了。
imax公司,正在按照唐恩的要求,积极的向数码时代靠拢,目前正在努力研发的是imax3D数码摄像机和更加清晰的放映系统。
烂番茄网,还不够知名,广告费的收入不高,入不敷出。
奈飞,为了跟百事达打价格战,把会员费用降到了最低,尤其得到唐恩要求以最快的速度打垮百事达的的命令后,就更加的不惜成本。若非的IMDB影视资料库的会员数量提升了,有利润增长,奈飞在今年必会陷入更严重的亏损。
本年度,亿美元。
另外,还有4家今年刚刚收购的关于好莱坞电影产业的智慧型服务公司,也都在产业升级。
至于Facebook……
好吧,这是本年度新环球旗下,亏损最为严重的一块业务!
亏损额度,亿美元!
前世的Facebook,没有新环球这个大靠山,要一步一个脚印的慢慢融资、慢慢发展。虽说也是多年持续亏损,却有逐年递增的业绩报告。在公司发展越来越好、潜力越来越大的情况下,投资人也愿意投更多的钱,让Facebook继续亏损,直到有一天逆转翻身。
这一世的Facebook,当然就不需要那么麻烦了。
有了新环球这个巨无霸的大金主,还需要那么小心翼翼?
起步就是巅峰!
直接就以最宏大、最伟岸、最超然的格局,不惜代价的发展!
服务器?
直接买!
域名争议?
直接买断!
网络社区铺开受限?校园市场进不去?
金钱开道!
内部的优质项目要循序渐进?
不需要,研发经费足够充沛,好的项目,可以尽快下手,尽快推出,尽快的抢占市场!
一年下来,Facebook的整体框架已经非常优秀,运行稳定,且速度较快。
注册用户数量,早就超过了200万。
为了能给用户更好的使用体验,唐恩甚至直接从总部发布命令,禁止Facebook使用一切外来广告!
没了广告,就等于没了主要收益。
Facebook不遭遇严重亏损,才怪呢!
不过,唐恩的命令得到了互动娱乐部的诸多高管的支持和认可。
现在的网速还不够快,依旧是“窄带”市场。
在网速不够快的情况下,如果Facebook这种社区网站上加载了太多的商业广告,就必然会影响到用户的登录速度。
进而严重影响用户的使用体验!
就比如当下全美最大的社区平台Myspace,唐恩使用过几次,因为商业广告加载太多,很影响体验。
不过,Myspace是博客形式,在社交互动的同时,还有音乐、视频之类的门户内容,元素比当下的Facebook要充实,名气也更大!
没错,别看Facebook的背后是新环球集团,但是在名气和影响力方面,还是不如Myspace。
Myspace的上线时间更早,而且背后的金主,不比新环球差多少,是默多克的新闻集团!
尤其在当下Myspace发展越来越好,用户越来越多的情况下,新闻集团就更加重视了。
业内已经传出了风声,新闻集团已经不满足当小股东了,打算斥巨资,全盘收购Myspace,正式进军互联网!
在这种局势下,唐恩就必须为Facebook的长远做打算,不能在乎眼前利益。
短期的烧钱,是必行之举。
前世,Facebook直到2009年才超过Myspace,成为美国第一大社区平台。那还是在新闻集团策略屡屡犯错,并在在金融危机拿不出更多的钱投入到Myspace的情况下。
唐恩不能把机会寄托在别人的错误身上。
打铁必须自身硬!
把Facebook的前期研发、框架结构和用户口碑的基础打好,哪怕是未来Myspace没有犯错,也必须要打败对手!
而且,时间要大大提前!
Facebook运用好了,就会是世界上最大的广告平台,比电视广告强太多了。这对以后新环球的内部交易、成本控制和宣传推广,都有着至关重要的作用。
所以,亿美元的巨额亏损,唐恩却乐见其成。
亿美元。
今年互动娱乐部的研发投入,高达39亿美元!
去年,才18亿美元。
如果不算研发投入的增加,互动娱乐部的利润其实已经实现了增长。
“唐恩,配股的计划书已经制作完成了。”
唐恩看过了年报粗表,秘书艾拉·费舍尔就拿过来了另一份报表。
1300万股的奖励分配。
艾拉·费舍尔笑盈盈的走了过来:“没想到,你还有配股呢!”
“我?”唐恩有些惊讶,也有些不解,“我怎么会有?我不是说了嘛,退居二线的高管都不配股。”
他是新环球的董事长。
实际上,他的大权大部分都下放了。
就和杰克·韦尔奇、鲁迪·朱利安尼这种股东差不多,属于二线的顾问存在。
理论上来讲,他不会拥有此次配股的份额。
难道是人事部拍马屁?
应该不会!
艾拉·费舍尔就笑着说:“作为新环球集团的董事长,你当然是二线。可是,你还兼任着唐恩影业的董事长啊,在电影产业,你一直处于第一线。制片、导演、编剧,甚至还亲自下场帮助环球唱片拓展市场。从影视娱乐部的角度来说,你就是第一线。”
唐恩哑然失笑,要是这么说,也有一定的道理。
“我的配额是多少啊?”
“54157股。”
“5万多股?也不是太多啊。”
唐恩微微一怔,轻轻摇头。
新环球的员工太多了,光是有资格享有配股的管理层,就超过3000位,再加上一些做出过特殊贡献的优秀员工……1300万股的奖励,分配下去,每个人也分不了多少。
“这还不多?”艾拉·费舍尔睁大了眼睛,“整个影视娱乐部,就你的配股最多呢!比尔·麦克尼克先生,也才有3万配股。”
唐恩摆摆手,“好莱坞从来就没有股票奖励的传统,3万已经不少了。再说了,电影嘛……直接贡献的经济收益,并不多。从贡献度的角度来说,3万股也差不多了。”
影视娱乐部是唐恩打下来的底子,发展已经走上了正轨。
有没有股票奖励,意义并不大。
给是情分,不给是理所应当。
这跟带领探索传播公司孤身奋战,并且在逆境之中取得了奇迹般翻天覆地成功的大卫·萨斯拉夫,完全没有可比性。
“对了,你分了多少股?”唐恩笑着向艾拉问道。
艾拉·费舍尔脸上闪过了一抹红润,“我分了整整1万股,怪不好意思的。我知道,他们是看在你的面子……”
“这是你应得的!”唐恩一挥手,坦坦荡荡,“你是董秘啊,才分了1万股……在我看来,还是少了呢!”
没错,艾拉·费舍尔是董事长秘书,一个非常重要的职位,也属于半个高管。
不过,唐恩这种董事长都身居二线,她这个秘书当然也不会太称职。