第二百八十三章 风行系
国贸中餐厅。
刘强东从中关村赶过来，有点堵车，到的时候，林风已经到了。
这让刘强东有些不好意思，一进门就连连道歉。
“没关系，我也刚到不久，刘总，请坐。”
林风笑着让刘强东落座，还递给他一只雪茄。
刘强东连忙推辞：“不好意思，林总，我不抽烟。”
林风笑笑，将雪茄收回去：“不抽烟好啊，我也想戒，可是总也戒不掉。”
服务员开始走菜，林风举起酒杯：“我知道你喝酒，来，我们喝一杯，庆祝我们这次的合作。”
虽然刘强东喜欢喝白酒，但是红酒也能应付，他连忙举起酒杯：“林总，应该我敬您一杯，感谢您对京东的投资，说实话，这对京东而言是很大的鼓舞！”
这是实话，京东缺钱，非常缺钱。
虽然刘强东之前通过开光碟刻录这些服务的连锁店赚了些钱，但进入电子商务行业之后，才发现太烧钱了，尤其是刘强东的经营理念是“明码标价、薄利多销”，为了获取订单，很多时候甚至是就按从经销商处进货的采购价对外销售，基本上是在亏本经营，所以始终没有盈利。
对此，刘强东的想法是尽快形成规模，这样才能从经销商处拿到更低价格的货，甚至有可能跳过经销商，直接从厂商采购，价格更低。所以他咬牙继续通过低价的方式，希望能够扩大网上的销量。
这种思路没有问题，但是对资金的需求就非常大了，靠着之前他在线下开店赚的几千万，可撑不了太久。
所以对于风行找上门来希望投资，他考虑了一晚上之后，就痛快的答应了。
毕竟，风行给的价格不低。
1050万人民币，30%的股份，有pro-rata(同比例跟投权），一个董事会席位。
风行对京东给出的估值达到3500万，比之前小熊在线想买的价格高了近一倍，而且有了风行这个大金主，以后京东的发展就不缺资金了。
刘强东没什么不满意的地方。
这次融资成功之后，风行的大老板林风才出面，邀请他一起吃饭，对于能够面对面和林风这个商界如今炙手可热的传奇人物交流，刘强东还非常兴奋。
“林总，我冒昧的问一句，您是怎么知道京东的？毕竟我们是一家小公司。”刘强东有点好奇。
“老刘，你也不必妄自菲薄，我对电子商务这块一直很感兴趣，这是中国互联网行业里非常重要的一个市场，但是风行没有这方面的基因，做不了这个事儿，……所以，我一直想找一个有潜力的公司，帮助它成长和发展。”
“京东和你就这样进入我的视线，你一开始在做线下的连锁店，有着丰富的商贸经验，做京东以后，我注意到你们的订单增长很快，而且我很欣赏你的性格和理念。”
林风谈兴大发，笑道：“电子商务，尤其是B2C电子商务是一个非常辛苦的行业，之前我和雷军聊过，卓越网发展起来之后，他非常苦恼，从仓储、物流、IT多个方面，都需要非常细致和辛苦的工作，如果没有传统行业的经验，是很难做起来的。这一点上，你和京东就不同，能吃苦，有理想，有坚持，同时，也懂线下。”
“现在国内似乎对C2C非常认可，毕竟淘宝做起来了，而B2C就差一些，卓越做不下去被亚马逊收购了，当当我看也就是那样，图书和音像太小众。”
“京东从3C入手，这个方向我觉得很好，而且因为3C产品都是价值比较高的产品，用户的认可度就非常重要，你坚持的只卖行货正品，薄利多销的理念，我认为非常好，积累用户的口碑，做好服务，是有前途的！”
“京东现在方向对头，人和团队也不错，唯一缺乏的就是资金，而风行恰恰有资金，你看，这不是最好的搭档吗？”
刘强东一脸的感激：“林总，听你这么说，我老刘什么也不说了，一句话，你信任我，愿意投资京东，我在这里承诺，一定不会让你失望的！我这杯先干为敬！”拿起桌上的红酒杯，一饮而尽。
林风笑道：“好！有你这句话，我也相信在你的领导下，京东会发展的越来越好！”
…………
当进入2005年的下半年，尤其是第四季度之后，业界忽然发现，风行公司的风格变了。
以前是大刀阔斧的收购，没过多久就会听到风行又收购了哪家公司的消息……
而现在，风行似乎转身变成了喜欢送礼物的圣诞老人，到处撒钱。
有人专门整理了风行的投资名单，不整理不知道，一整理才发现，不知不觉间，风行已经投资了那么多家公司！
2005年5月，100万美元天使轮投资在线视频网站“土豆网”。（40%股份）
2005年9月，1000万人民币天使轮投资B2C电子商务网站“京东多媒体”。（30%股份）
同月，500万人民币天使轮投资在线旅游网站“去哪儿”。（30%股份）
2005年10月，100万人民币天使轮投资社交网站“豆瓣”（25%股份）
同月，200万美元A轮投资分类信息网站“58同城”。（30%股份）
同月，500万人民币天使轮投资分类信息网站“赶集网”。（30%股份）
同月，100万美元天使轮投资了网络视频服务商“PPS”。（30%股份）
短短两个月的时间，风行密集的投资了6家新创互联网公司，包括之前风行“十百千”计划投资的土豆网，以及众多的小型游戏制作团队，风行几乎拿出了近1亿人民币资金，到处撒钱。
风行投资并购部总经理赵一华，一时间成为了国内互联网创业公司最欢迎的人，风头甚至超过了IDG等传统的风险投资公司。
人们纷纷惊呼：“风行这是要买下国内的互联网行业吗？”
虽然比起之前风行的“买买买”收购，仅仅是投资和换取并不占据控股权的股份，但风行的这一全新的投资策略，却让行业中一些明眼人为之惊骇。
这样发展下去，岂不是将来整个互联网行业内的公司，全都成为了风行的“伙伴”和“朋友”了。
有些媒体更是用中国股市中常用的一个词语，将这些公司都称之为“风行系”！
业界的大佬们这才有点回过味来，尼玛，这招高明啊！
先是用“开放平台战略”，拉拢那些小网站和小型的游戏制作团队。
再用“十百千计划”，吸引那些初创企业。
最后挥舞着钞票，通过天使投资的方式，买下大量创业公司股权。
这种布局手段，和之前通过收购，丰富风行的业务布局，实际上有着异曲同工之妙。
这些投资其实总共没有花多少钱，但是买下的是未来！
如果将来这些公司成长起来，合适的时候，风行再进行收购，并入到自己的体系里。到时候，风行作为股东，也有着先天的优势。
林风的确是未雨绸缪，战略大家啊！
刘强东从中关村赶过来，有点堵车，到的时候，林风已经到了。
这让刘强东有些不好意思，一进门就连连道歉。
“没关系，我也刚到不久，刘总，请坐。”
林风笑着让刘强东落座，还递给他一只雪茄。
刘强东连忙推辞：“不好意思，林总，我不抽烟。”
林风笑笑，将雪茄收回去：“不抽烟好啊，我也想戒，可是总也戒不掉。”
服务员开始走菜，林风举起酒杯：“我知道你喝酒，来，我们喝一杯，庆祝我们这次的合作。”
虽然刘强东喜欢喝白酒，但是红酒也能应付，他连忙举起酒杯：“林总，应该我敬您一杯，感谢您对京东的投资，说实话，这对京东而言是很大的鼓舞！”
这是实话，京东缺钱，非常缺钱。
虽然刘强东之前通过开光碟刻录这些服务的连锁店赚了些钱，但进入电子商务行业之后，才发现太烧钱了，尤其是刘强东的经营理念是“明码标价、薄利多销”，为了获取订单，很多时候甚至是就按从经销商处进货的采购价对外销售，基本上是在亏本经营，所以始终没有盈利。
对此，刘强东的想法是尽快形成规模，这样才能从经销商处拿到更低价格的货，甚至有可能跳过经销商，直接从厂商采购，价格更低。所以他咬牙继续通过低价的方式，希望能够扩大网上的销量。
这种思路没有问题，但是对资金的需求就非常大了，靠着之前他在线下开店赚的几千万，可撑不了太久。
所以对于风行找上门来希望投资，他考虑了一晚上之后，就痛快的答应了。
毕竟，风行给的价格不低。
1050万人民币，30%的股份，有pro-rata(同比例跟投权），一个董事会席位。
风行对京东给出的估值达到3500万，比之前小熊在线想买的价格高了近一倍，而且有了风行这个大金主，以后京东的发展就不缺资金了。
刘强东没什么不满意的地方。
这次融资成功之后，风行的大老板林风才出面，邀请他一起吃饭，对于能够面对面和林风这个商界如今炙手可热的传奇人物交流，刘强东还非常兴奋。
“林总，我冒昧的问一句，您是怎么知道京东的？毕竟我们是一家小公司。”刘强东有点好奇。
“老刘，你也不必妄自菲薄，我对电子商务这块一直很感兴趣，这是中国互联网行业里非常重要的一个市场，但是风行没有这方面的基因，做不了这个事儿，……所以，我一直想找一个有潜力的公司，帮助它成长和发展。”
“京东和你就这样进入我的视线，你一开始在做线下的连锁店，有着丰富的商贸经验，做京东以后，我注意到你们的订单增长很快，而且我很欣赏你的性格和理念。”
林风谈兴大发，笑道：“电子商务，尤其是B2C电子商务是一个非常辛苦的行业，之前我和雷军聊过，卓越网发展起来之后，他非常苦恼，从仓储、物流、IT多个方面，都需要非常细致和辛苦的工作，如果没有传统行业的经验，是很难做起来的。这一点上，你和京东就不同，能吃苦，有理想，有坚持，同时，也懂线下。”
“现在国内似乎对C2C非常认可，毕竟淘宝做起来了，而B2C就差一些，卓越做不下去被亚马逊收购了，当当我看也就是那样，图书和音像太小众。”
“京东从3C入手，这个方向我觉得很好，而且因为3C产品都是价值比较高的产品，用户的认可度就非常重要，你坚持的只卖行货正品，薄利多销的理念，我认为非常好，积累用户的口碑，做好服务，是有前途的！”
“京东现在方向对头，人和团队也不错，唯一缺乏的就是资金，而风行恰恰有资金，你看，这不是最好的搭档吗？”
刘强东一脸的感激：“林总，听你这么说，我老刘什么也不说了，一句话，你信任我，愿意投资京东，我在这里承诺，一定不会让你失望的！我这杯先干为敬！”拿起桌上的红酒杯，一饮而尽。
林风笑道：“好！有你这句话，我也相信在你的领导下，京东会发展的越来越好！”
…………
当进入2005年的下半年，尤其是第四季度之后，业界忽然发现，风行公司的风格变了。
以前是大刀阔斧的收购，没过多久就会听到风行又收购了哪家公司的消息……
而现在，风行似乎转身变成了喜欢送礼物的圣诞老人，到处撒钱。
有人专门整理了风行的投资名单，不整理不知道，一整理才发现，不知不觉间，风行已经投资了那么多家公司！
2005年5月，100万美元天使轮投资在线视频网站“土豆网”。（40%股份）
2005年9月，1000万人民币天使轮投资B2C电子商务网站“京东多媒体”。（30%股份）
同月，500万人民币天使轮投资在线旅游网站“去哪儿”。（30%股份）
2005年10月，100万人民币天使轮投资社交网站“豆瓣”（25%股份）
同月，200万美元A轮投资分类信息网站“58同城”。（30%股份）
同月，500万人民币天使轮投资分类信息网站“赶集网”。（30%股份）
同月，100万美元天使轮投资了网络视频服务商“PPS”。（30%股份）
短短两个月的时间，风行密集的投资了6家新创互联网公司，包括之前风行“十百千”计划投资的土豆网，以及众多的小型游戏制作团队，风行几乎拿出了近1亿人民币资金，到处撒钱。
风行投资并购部总经理赵一华，一时间成为了国内互联网创业公司最欢迎的人，风头甚至超过了IDG等传统的风险投资公司。
人们纷纷惊呼：“风行这是要买下国内的互联网行业吗？”
虽然比起之前风行的“买买买”收购，仅仅是投资和换取并不占据控股权的股份，但风行的这一全新的投资策略，却让行业中一些明眼人为之惊骇。
这样发展下去，岂不是将来整个互联网行业内的公司，全都成为了风行的“伙伴”和“朋友”了。
有些媒体更是用中国股市中常用的一个词语，将这些公司都称之为“风行系”！
业界的大佬们这才有点回过味来，尼玛，这招高明啊！
先是用“开放平台战略”，拉拢那些小网站和小型的游戏制作团队。
再用“十百千计划”，吸引那些初创企业。
最后挥舞着钞票，通过天使投资的方式，买下大量创业公司股权。
这种布局手段，和之前通过收购，丰富风行的业务布局，实际上有着异曲同工之妙。
这些投资其实总共没有花多少钱，但是买下的是未来！
如果将来这些公司成长起来，合适的时候，风行再进行收购，并入到自己的体系里。到时候，风行作为股东，也有着先天的优势。
林风的确是未雨绸缪，战略大家啊！