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第21章 同好属性会

    顾诚的脾气,属于那种要么不做事儿,要做就要做好。

    虽然他是摩羯座,但是完美主义的脾气一发作起来,真是连处女座都怕。

    他原先没考虑过自己开演唱会,主要是怕累,既然没法做到最好,索性就不要做。

    但这并不代表大佬就不能唱歌。

    王X林那种五音不全的人,都会在万大公司年会上唱点儿老歌呢。顾诚有此天赋,没道理不能玩一把。

    自己撑完全场、为消费者服务,啥歌市场反响好、舞台效果好就唱啥——这叫打工,纯粹来赚钱的。

    想唱几首唱几首,喜欢怎么唱就怎么唱,全凭心情即兴发挥——这就叫自得其乐,跟自掏腰包上KTV一个道理。

    顾诚选择的显然是后者,这能给他更多的自由和发挥。

    也正是因为如此,诚品音像公司在各大广播电台上播出的票务广告,并没有强调顾诚这个演唱会上场角色,只说是由蔡依琳等诚品音像主打的签约艺人同台演出——顾诚并不希望用自己作噱头,去欺骗消费者。

    这也是为什么一开始广播渠道的票务市场反响并不是很好。

    但不宣传顾诚也有一个好处,那就是如果旗下其他艺人、比如蔡依琳的听众反响很不错的话,将来这个演唱会就能直接移植成大范围的巡回演。到时候后面几场卖便宜一点、顾诚不上场就是了。

    如果一开始就宣传了顾诚这个卖点,就会导致如果顾诚不出场就没法继续办下去。

    广播广告售票效果不良的问题,直到5月中旬才得以缓解。

    经过一番紧急开发维护,叮铛网上开了一个新的通道:线上票务发售。

    这是叮铛网的工程师们,在顾诚的指示下,临时维护的一个新的电商通道,将来专卖演唱会门票,不仅卖诚品音像本公司艺人的演唱会,做大了也能代售其他公司艺人的门票。

    这次做好之后,顾诚就准备把这个销售频道单独独立出来,建设成一个叮铛网名下的子网站,就叫“大麦网”好了。砸个一两千万,就足以做出全国最大最好的演唱会门票平台。将来积淀深厚了,还能兼做小众独立乐队的票务。

    最后这条想得有点远,以华夏国内的音乐鉴赏水平,小众的独立音乐节市场,起码得有个十年时间,才能在国内培育起来。

    叮铛网上开始售票之后,票务信息自然也跟着“支付宝”的渠道同步到了全国数万家网吧。如此一来,票务销量终于有了一个质的飞跃。

    ……

    演唱会还有将近一个月才开始,顾诚这样的大忙人当然不可能整整一个月都不干正事儿专搞音乐。

    那次被黑之后,他深感如今的社交媒体太不发达,自己庞大的粉丝效应发挥不出来。

    眼下这个世界,太缺乏同好者相互交流的管道和平台了。

    既然自己还有不少闲钱,他自然也动了试水一下投资社交网络的念头。

    去年问孙正意借了钱之后,第一笔到账他就投给了腾云六个亿,占了24%的股份,成为了腾云第二大股东,比MIH还高。

    但顾诚并不指望就靠入股腾云就完成自己的社交媒体布局。

    一方面,固然是因为马腾这人不好控制,而且发展理念和顾诚极为不合。

    另一方面,也是因为腾云目前在社交网络产业的布局还很微渺,有些事情等腾云来做,不如顾诚自己做。

    严格来说,社交网络并不是指QQ之类的聊天工具——那只是IM即时通讯,为熟人省点电话费短信费、为陌生人提供一个交友约泡的渠道,仅此而已。

    后世腾云公司之所以成为一个社交网络公司,是因为先后有了空间(相当于博客)、QQ群、微博、朋友圈、媒体号等N多属性。

    严格意义上的经典社交网络公司,是推特和FACEBOOK那样,基于SNS的“社区”基因发展起来的,然后再添附一些IM通讯工具,比如WhatsApp。

    为什么“经典”互联网到了华夏之后、会被本土国情发展成腾云那种模式胜出呢?

    后来很多米国的互联网历史学家回头来复盘这段发展史,无不感叹:

    因为华夏的国有银行太坑,所以成就了支付宝,要是华夏的信用卡体系有米国那么人性化,支付宝早死了。

    因为华夏的移动联通电信太坑,所以成就了腾云,要是移动的收费和米国同行一样,腾云早死了。

    好些华夏特色互联网巨头崛起,都是建立在上一个时代对应的传统产业痛点太多、疾病缠身的基础上的。

    顾诚也绕不开国情,但他可以尽自己的一份力,为某些曲高和寡的需求,谋求一块喘息的机会。

    于是,五一黄金周最后几天,他就宅在家里,把后世那些做社交媒体方面的优秀产品梳理了一遍。

    QQ空间、QQ群这些东西,虽然现在腾云没做出来,但顾诚也并不打算马上做。

    那些东西,是“由IM而入SNS的半吊子”,只适合腾云公司的模式,是腾云在先有了QQ之后,顺带抄近路的产物。顾诚手上没有一个QQ,做那些东西就很无厘头了。

    哪怕去掉一些QQ空间的山寨味,直接回归“博客”,也依然满足不了顾诚的需求。

    他划掉了一大堆东西,最后在本子上留下了两行目标:

    度娘贴吧,以及“与之配套的群聊工具”。

    为粉丝和兴趣而生的社区产品,格局最好的应该就是度娘贴吧了。可惜另一个时空的百度没有做好,最后自废了武功。

    相比于随便自定义的空间好友社区,乃至随便乱加的QQ群,度娘贴吧有一个最大的优势,那就是可以更直接地把网友按兴趣爱好分类、让同好者相互找到彼此。

    毕竟除了“魔兽世界吧”这种号称全盛时三千万吧众的变态贴吧之外,其他所有游戏贴吧里的吧友肯定都是该游戏的爱好者。搜集一个用户平时进哪些吧,到了大数据时代就很容易分析出用户的偏好和性格。

    加上百度的算法工程师团队比腾云强大得多,所以到了2020年代初期,腾云在“通过小白进行个体兴趣的社交裹挟”这条歪路上越走越远。渐渐被尊重个性推送算法的度娘家,通过人工智能这一场扳了回来。

    而QQ群的设立毕竟审核严格程度远逊于贴吧,还有无数的公司群、同学群等,杂乱无章,对于“分析用户对内容产品的购买力”帮助不大。

    顾诚这辈子就是要做全人类的内容产业销售平台的。所以分析最精确的用户喜好,是他毕生事业的终极大杀器。

    无论是上辈子还是这辈子。

    当然,以顾诚的远见卓识,他当然知道度娘在发展贴吧过程中走过的不少弯路。其中导致贴吧在进入大数据时代时没有第一时间画出用户图谱的主要原因,是度娘早期不够重视用户的注册。

    所有人上QQ都得有个QQ号,所有人用支付宝也得有个支付宝账号,唯有用度娘搜索时,不用进行任何登录。而度娘也没有这个魄力逼迫用户在使用贴吧时非要注册。因此用户的很多行为习惯大数据也就糊成了一团,没法搜集上来。

    再加上度娘家的贴吧不允许用户在不同的贴吧显示不同的昵称,这招败笔导致很多狂粉在上不同的贴吧时,使用不同的账号,“用户人格分析”的工作也就被进一步割裂。

    (当然,李老板的驭下不严、不合华夏国情的管理模式、导致私下卖吧横行,也是一个原因。这不是技术原因,本书不讨论。BAT三巨头中,李老板情怀和学问、技术都是最好的,可惜书生气太重,管不好手下人。)

    顾诚如果要做一个贴吧类的产品,肯定不能再犯这个错误——要想发帖回帖?请登录!从2002年开始就给我乖乖登录!请使用与支付宝绑定的唯一账号登录!(密码可以不一样,为了支付安全)

    想在不同的贴吧显示不同的昵称和头像?可以!保证你在权宝儿吧叫“无敌小宝饭”在林允儿吧叫“允西卡赛高”,再配两张不同的美照当头像。这个功能没开发完贴吧绝不上线。

    顾诚宁可发展慢一点,也要把用户的行为大数据资源从一开始就从根子上吃干抹净。

    趁着地球人都还不知道这么干的意义。

    把目标大致定了一下之后,顾诚还需要一个契机,毕竟如今支付宝的用户还不是很多,应用场景也不够,强行上马肯定会有问题。

    他最怕的,就是产品上市后被做搜索引擎的大佬发现其中价值,然后山寨一个——搜索引擎的应用场景和贴吧实在太契合了,几乎就是爱啥打啥。顾诚眼下只有一个内容电商平台,跟搜索大佬拼流量入口肯定是拼不过的。

    只能先技术储备起来,慢慢等待一个合适的推出机会了。

    至于将来和贴吧配套的群聊工具,历史上度娘做的是“贴吧群”。但顾诚需要和如今自己的产业布局契合起来,肯定不会做贴吧群那种大而无当的东西。而且如果新产品和QQ没有足够的差异化的话,因为用户惯性的问题,肯定是要扑街的

    眼下公司用户量最大的、有社交需求的产品,还是‘传奇’这款网络游戏。

    以后或许还有别的游戏……

    需要一款能够做到QQ做不到的、能够在QQ不能聊的时候也很方便聊天的“开黑屋”群聊工具。

    在脑中盘点了这几个要点之后,答案几乎立刻呼之欲出。

    “适合边打游戏边开群语音的,那不就是YY么?这东西2002年做,有没有难度?”
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