第一千二百九十章 我等着
关闭“声画7”放回桌面，马竞径直走向长桌另外一头。
电视部门的野心很大，“声画”系列初登场就拿出六款型号，统一用“声画对角英寸数”命名，覆盖从7英寸的便携电视，到65英寸的平板电视的大部分市场，显然是打定主意来个“不鸣则已，一鸣惊人”。
限于硬件尺寸和成本，“声画7”的音画表现只能说是尚可。与之相反，“声画65”有着最大的块头、最高的成本，理应具有最好的音画效果。看过下限，再看看上限，他就能对这个系列产生足够清晰的认识。
事实果然和马竞的猜想一致，虽然“声画65”的ppi像素密度降低不少，但是颜色还原、对比度、刷新率等指标都明显优于“小7”，只要别凑到半米以内，视觉体验都非常优秀。
至于听觉效果，“声画65”同样表现出碾压程度的巨大优势。
碍于屏幕尺寸，“小7”的激励器距离有限，无法准确构建立体声场，单纯对话场景尚能较好还原，碰到声源大范围移动的复杂场景，就能听出明显的段落感。
换成65英寸的大家伙，这种状况立即有了极大的好转，人物脚步声、飞鸟拍翅声、火球摇曳声都变得连贯自然。虽然经过e7u加强的耳朵依然能够准确分辨其中的不自然，尤其是低音定位因为音箱后置的缘故就很成问题，马竞却清楚现在这种程度已经接近极限，也已经能够满足绝大多数消费者。
至于人群中的金耳朵，电视音箱从来都不是他们的菜，只有安装专业功放和环绕音箱的视听室，以及采用杜比全景声或类似技术录制的节目才能稍稍满足他们。
想让这些人完全满意，不存在的！即便安装顶级配置，又拉来雅鲁藏布江水电站的专用电力线，音响系统也无法帮你重现大江奔涌、白浪激流的恢宏场景。
光有光场、声有声场，二者都具有空间属性，不过人眼的视觉接近平面，显示器可以借助平面透视现象重建立体的视觉空间，而人耳的听觉却是立体的，单个音箱只能还原部分听觉空间，想要重建完整的立体听觉，还需借助音箱摆位和听众脑补，进而带来投资上升、体验差异以及“玄学”。
想要彻底解决这个问题，就只能指望脑机接口技术彻底成熟，脑后插管直接输入立体而全面的视觉和听觉信号，彻底抹平设备和视力听力造成的体验差距……
当然，发展人头录音和放音技术，同样有助于解决这一问题。只是可惜，这组技术刚刚在vr和视频直播领域有了些许起色，就被asmr给带歪了方向。
后者是autonomoussensorymeridianresponse的简称，意为自发性知觉经络反应，名字很玄乎很学术，本质却是以色事人，通过人头录音技术记录传递听觉细节，从而让听众产生独特的愉悦感。显然，想让听众产生asmr，就需要引入一些生活化、日常化，便于联想脑补的内容，然后便有了“舔耳朵”、“玩芦荟胶”、“抚摸心跳”的流行。
虽然很多群众对此表示喜闻乐见，直播和视频平台却是如临大敌，为了不被大剪刀一刀两半，各大平台只能不断收紧内容规范，甚至一禁了之。作为人头录放音技术的积极支持者，天鹅直播、蜜蜂视频同样免不了整改和封号，招致不少吐槽。
摇了摇头，把这些乱七八糟的联想晃出脑袋，马竞结束独自体验环节，抬脚离开这间评测室。
看到等候在外面的电视研发团队成员，他心里忽然冒出些许歉意。
电视部门在集团内部存在感薄弱，在马竞这里同样没多少地位，重要性甚至还在平板和笔记本部门之后。要不是忽然憋出了“声画”系列，他今年可能都不会来这边看一眼。这也是没办法的事情，盘子大了工作越来越多，他再也不能像以前那样事事过问、时时探看，只能借助于文字报表和视频画面，这些虽然不影响他了解情况，却少了本人亲至的互动感，在感情体验这块着实亏欠了员工。
总算还好，电视部门的利润率不低，大家可以拿到中等偏上的薪酬和奖金，只在虚拟股分红上少了一些。
蜜蜂的虚拟股并不是正常股票，既没有同股同权，也没有买卖自由，每名员工都有购买限额，根据业绩按年调整，买多买少看个人，卖出只能售予公司，离职还会强制赎回。不同岗位的业绩指标自有相同，销售部门看营收和利润贡献，研发部门看得却是技术和产品的竞争力，电视团队这几年一直没有太过亮眼的产品，这方面自然会有些吃亏。
见到马竞出来，电视部门主管刘萧然马上带头鼓起掌来，对大老板的到来表示欢迎。
马竞也跟着拍了拍手，接着抬手下压示意大家先停下来，然后面向众人发表了一段热情洋溢的讲话，概括下来却是新产品很棒、我很满意，大家的努力没有白费、集团肯定鼎力支持。
两分钟后，马竞结束简短发言，又满足了部分员工的交流和合影要求，这才走进了刘萧然的办公室。
办公室不大，布置也谈不上豪华和个性，除了墙上那台壁挂电视再找不到任何亮点。那台电视没有外壳框体，内部的电路板、螺丝钉和线缆直接暴露在外，看起来稍显凌乱。
注意到马竞的观察视线，刘萧然笑着解释说：“这个是‘声画’电视的原型机，我放在这里做纪念，顺便找找灵感。”
“嗯，”马竞点点头，“全手工打造，的确很有意义。”
俩人在会客区落座，刘萧然拿起一块平板电脑递给老板，给对方查看声画项目的具体数据。
刚才亲自体验过了产品，现在又看了初步统计的成本，马竞也是放下心来，这款产品就算不能大爆，也必然不会亏本。
唯一可虑的，就是屏幕的供应问题，“声画”电视的核心技术是使用塑料基板的oled柔性屏幕以及依附其上的nxt平板音响。然而oled屏幕目前还处在产能爬坡阶段，大部分高ppi产能都被曲面屏智能手机消化，剩下那些ppi较低的版本也被曲面屏电视/显示器捞走。
*米的基板，然后再根据需要切割成不同尺寸的屏幕。像素密度较高的拿去造手机，像素密度较低用来裁成电视屏幕。如果反其道而行，用前者打造电视屏幕，再搭配上性能强劲的解码芯片，就能造出分辨率高达的8k、10k的极清电视，不过这样会打来很高的成本，而且片源问题更加麻烦，严重限制了这类产品的普及。
“声画”电视一举囊括从小尺寸平板到大尺寸电视的型号，必然要面对核心元器件供应不足的问题。更加糟糕的是，更换代用元件需要重新调校声学表现，想要更换供应商会比以往更加麻烦。
面对马竞的疑问，刘萧然的答案也很是坦然，“我们研发‘声画’的目的，主要是为了扭转便携电视带给用户的低端印象，至于销量暂时是不指望的。”
“嗯，”马竞点点头，接着问道：“关于新产品的推广计划，你们有什么打算？”
听见老板的问题，后者点了点头，“的确有一些想法。蜜蜂商贸那边实在太坑，就知道卖手机，这次我们不打算用它的推广渠道，准备从其他部门那里想办法。”
闻听此言，马竞扭头看了他一眼，却没有多说什么。
除了网游部门强烈主张盯紧市场，存在“贸工技”倾向以外，蜜蜂其他软硬件部门走的都是研发做主、产品驱动的“技工贸”路线。作为电视部门主管，刘萧然不但要管研发，对自家产品的销售推广也有着很大的话语权，他当然有权决定新产品该怎么推向市场。
但是在另外一边，蜜蜂为了整合渠道减少浪费，也为了控制旗下部门，很早就整合产品销售渠道，建立蜜蜂信息和蜜蜂商贸两个专门的分销平台。前者负责运营线上商店，面向手机、pt、pc平台分发软件、游戏、音乐、电子书这些数字产品，后者通过官方线上商城、线下店铺、蜜蜂国际，以及第三方渠道分销硬件及其他实体产品。
除了售卖自家产品，这两大渠道也面向合作伙伴开放，大家公平竞争。至于竞争的核心要点，当然不是谁更能喝、谁更能说，而是更加切实的真金白银。线上商店有流量转化率指标，线下渠道也有坪效指标，能够帮他们赚钱、赚到更多钱的才是好产品。
虽然蜜蜂便携电视ptv的全球销量和手机接近，都是“数千万台”，但两者的售价却差了一倍，毛利率和仓储物流成本却有着很大的反差。为了更好更高的kpi，蜜蜂商贸自然热衷于推销体积小、毛利高的蜜蜂手机，各种宣传促销也很起劲。对蜜蜂移动和蜜蜂商贸，这是理所应当的选择，换到电视部门就有些不爽了。
显然，刘萧然也知道“会哭的孩子有奶吃”，想要趁着老板关心的当口多要点儿好处。
部门利益冲突，马竞自然一清二楚，知道这东西根本无法避免。
想要马儿跑，得叫马儿多吃草，想要发挥部门和员工的积极性，就不能搞一盘棋和大锅饭。搞了这个，就得允许各部门选择对自己最有利的运营方向。他和集团总部所能做的，也只是确保公平、促进沟通协调，努力让大家争而不仇。当然，集团也不是全无办法，要是涉及新技术、新战略的产品，同样可以得到跨部门跨公司的扶持，这也是刘萧然向马竞开口的底气。
等了两秒钟，马竞这才点了点头，开口问道：“怎么？看上哪家了？”
刘经理心里叹口气，把那个激进的想法丢在一边，拿出了他的基础目标，“声画电视很适合用来播放广告片和预告片，我们打算和星空院线合作，更新他们的大厅屏幕。”
为了留住那些临时起意来电影院的观众，影院售票大厅里通常都设有大屏幕电视循环播放在映影片的预告片。作为电影最佳的广告载体，精心剪辑的预告片往往浓缩一部电影的精华，甚至全部精华。预告片的大场面、快剪辑、明星脸和“声画”电视的声画同步碰到一起，应该会发挥1加1大于2的效果。
这个想法确实很好，既能顺势宣传自家产品，也能增强预告片的感染力，促进影院营收，即使不找马竞，他们直接去找电影院，也有很大可能达成目的。不过那样终究有些麻烦有些缓慢，远不如说动老板从上到下全面推行来的方便。
马竞同样想到了这点，想了想很快点了头，“没问题，我会让董办联系星空院线。还有什么要求？”
“还有一个，”刘萧然搓了搓手，“听说蜂影很快会开启‘新封神榜’的路演宣传？能不能让我们搭个车？”
“这个要求不难，你直接跟蜂影那边说都没问题，他们应该不会拒绝。”
“我也是刚好想起这个，就顺嘴提了下。”
马竞耸了耸肩，没理会对方的托词，“算了，我回头也让董办帮你说一声。对了，你们不准备开发布会么？”
“暂时不用，”刘萧然摇了摇头，“这个系列需要实机体验才能感受到魅力，我们打算先从线下做起，等积累下一定口碑了在开发布会同时开启线上销售。”
发布会也不是不可以，国内科技媒体应该乐意派人过来，然后帮忙吹一波。不过这帮人以前收钱写软文做得太过，偶尔说说真话读者观众不一定接受。
马竞轻轻颔首，“这样也不错，我没什么意见。对了，专利方面没问题吧？”
“没有，”刘经理很肯定地点头说道：“nxt的平板音响系统专利已经过期，而且我们也通过收购音响公司拿到了他们的技术授权。至于sony和lg的专利，我们也做了规避处理。”
“这就好，”马董站了起来，主动伸出右手，“那我就等你们的好消息了。”
电视部门的野心很大，“声画”系列初登场就拿出六款型号，统一用“声画对角英寸数”命名，覆盖从7英寸的便携电视，到65英寸的平板电视的大部分市场，显然是打定主意来个“不鸣则已，一鸣惊人”。
限于硬件尺寸和成本，“声画7”的音画表现只能说是尚可。与之相反，“声画65”有着最大的块头、最高的成本，理应具有最好的音画效果。看过下限，再看看上限，他就能对这个系列产生足够清晰的认识。
事实果然和马竞的猜想一致，虽然“声画65”的ppi像素密度降低不少，但是颜色还原、对比度、刷新率等指标都明显优于“小7”，只要别凑到半米以内，视觉体验都非常优秀。
至于听觉效果，“声画65”同样表现出碾压程度的巨大优势。
碍于屏幕尺寸，“小7”的激励器距离有限，无法准确构建立体声场，单纯对话场景尚能较好还原，碰到声源大范围移动的复杂场景，就能听出明显的段落感。
换成65英寸的大家伙，这种状况立即有了极大的好转，人物脚步声、飞鸟拍翅声、火球摇曳声都变得连贯自然。虽然经过e7u加强的耳朵依然能够准确分辨其中的不自然，尤其是低音定位因为音箱后置的缘故就很成问题，马竞却清楚现在这种程度已经接近极限，也已经能够满足绝大多数消费者。
至于人群中的金耳朵，电视音箱从来都不是他们的菜，只有安装专业功放和环绕音箱的视听室，以及采用杜比全景声或类似技术录制的节目才能稍稍满足他们。
想让这些人完全满意，不存在的！即便安装顶级配置，又拉来雅鲁藏布江水电站的专用电力线，音响系统也无法帮你重现大江奔涌、白浪激流的恢宏场景。
光有光场、声有声场，二者都具有空间属性，不过人眼的视觉接近平面，显示器可以借助平面透视现象重建立体的视觉空间，而人耳的听觉却是立体的，单个音箱只能还原部分听觉空间，想要重建完整的立体听觉，还需借助音箱摆位和听众脑补，进而带来投资上升、体验差异以及“玄学”。
想要彻底解决这个问题，就只能指望脑机接口技术彻底成熟，脑后插管直接输入立体而全面的视觉和听觉信号，彻底抹平设备和视力听力造成的体验差距……
当然，发展人头录音和放音技术，同样有助于解决这一问题。只是可惜，这组技术刚刚在vr和视频直播领域有了些许起色，就被asmr给带歪了方向。
后者是autonomoussensorymeridianresponse的简称，意为自发性知觉经络反应，名字很玄乎很学术，本质却是以色事人，通过人头录音技术记录传递听觉细节，从而让听众产生独特的愉悦感。显然，想让听众产生asmr，就需要引入一些生活化、日常化，便于联想脑补的内容，然后便有了“舔耳朵”、“玩芦荟胶”、“抚摸心跳”的流行。
虽然很多群众对此表示喜闻乐见，直播和视频平台却是如临大敌，为了不被大剪刀一刀两半，各大平台只能不断收紧内容规范，甚至一禁了之。作为人头录放音技术的积极支持者，天鹅直播、蜜蜂视频同样免不了整改和封号，招致不少吐槽。
摇了摇头，把这些乱七八糟的联想晃出脑袋，马竞结束独自体验环节，抬脚离开这间评测室。
看到等候在外面的电视研发团队成员，他心里忽然冒出些许歉意。
电视部门在集团内部存在感薄弱，在马竞这里同样没多少地位，重要性甚至还在平板和笔记本部门之后。要不是忽然憋出了“声画”系列，他今年可能都不会来这边看一眼。这也是没办法的事情，盘子大了工作越来越多，他再也不能像以前那样事事过问、时时探看，只能借助于文字报表和视频画面，这些虽然不影响他了解情况，却少了本人亲至的互动感，在感情体验这块着实亏欠了员工。
总算还好，电视部门的利润率不低，大家可以拿到中等偏上的薪酬和奖金，只在虚拟股分红上少了一些。
蜜蜂的虚拟股并不是正常股票，既没有同股同权，也没有买卖自由，每名员工都有购买限额，根据业绩按年调整，买多买少看个人，卖出只能售予公司，离职还会强制赎回。不同岗位的业绩指标自有相同，销售部门看营收和利润贡献，研发部门看得却是技术和产品的竞争力，电视团队这几年一直没有太过亮眼的产品，这方面自然会有些吃亏。
见到马竞出来，电视部门主管刘萧然马上带头鼓起掌来，对大老板的到来表示欢迎。
马竞也跟着拍了拍手，接着抬手下压示意大家先停下来，然后面向众人发表了一段热情洋溢的讲话，概括下来却是新产品很棒、我很满意，大家的努力没有白费、集团肯定鼎力支持。
两分钟后，马竞结束简短发言，又满足了部分员工的交流和合影要求，这才走进了刘萧然的办公室。
办公室不大，布置也谈不上豪华和个性，除了墙上那台壁挂电视再找不到任何亮点。那台电视没有外壳框体，内部的电路板、螺丝钉和线缆直接暴露在外，看起来稍显凌乱。
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“嗯，”马竞点点头，“全手工打造，的确很有意义。”
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唯一可虑的，就是屏幕的供应问题，“声画”电视的核心技术是使用塑料基板的oled柔性屏幕以及依附其上的nxt平板音响。然而oled屏幕目前还处在产能爬坡阶段，大部分高ppi产能都被曲面屏智能手机消化，剩下那些ppi较低的版本也被曲面屏电视/显示器捞走。
*米的基板，然后再根据需要切割成不同尺寸的屏幕。像素密度较高的拿去造手机，像素密度较低用来裁成电视屏幕。如果反其道而行，用前者打造电视屏幕，再搭配上性能强劲的解码芯片，就能造出分辨率高达的8k、10k的极清电视，不过这样会打来很高的成本，而且片源问题更加麻烦，严重限制了这类产品的普及。
“声画”电视一举囊括从小尺寸平板到大尺寸电视的型号，必然要面对核心元器件供应不足的问题。更加糟糕的是，更换代用元件需要重新调校声学表现，想要更换供应商会比以往更加麻烦。
面对马竞的疑问，刘萧然的答案也很是坦然，“我们研发‘声画’的目的，主要是为了扭转便携电视带给用户的低端印象，至于销量暂时是不指望的。”
“嗯，”马竞点点头，接着问道：“关于新产品的推广计划，你们有什么打算？”
听见老板的问题，后者点了点头，“的确有一些想法。蜜蜂商贸那边实在太坑，就知道卖手机，这次我们不打算用它的推广渠道，准备从其他部门那里想办法。”
闻听此言，马竞扭头看了他一眼，却没有多说什么。
除了网游部门强烈主张盯紧市场，存在“贸工技”倾向以外，蜜蜂其他软硬件部门走的都是研发做主、产品驱动的“技工贸”路线。作为电视部门主管，刘萧然不但要管研发，对自家产品的销售推广也有着很大的话语权，他当然有权决定新产品该怎么推向市场。
但是在另外一边，蜜蜂为了整合渠道减少浪费，也为了控制旗下部门，很早就整合产品销售渠道，建立蜜蜂信息和蜜蜂商贸两个专门的分销平台。前者负责运营线上商店，面向手机、pt、pc平台分发软件、游戏、音乐、电子书这些数字产品，后者通过官方线上商城、线下店铺、蜜蜂国际，以及第三方渠道分销硬件及其他实体产品。
除了售卖自家产品，这两大渠道也面向合作伙伴开放，大家公平竞争。至于竞争的核心要点，当然不是谁更能喝、谁更能说，而是更加切实的真金白银。线上商店有流量转化率指标，线下渠道也有坪效指标，能够帮他们赚钱、赚到更多钱的才是好产品。
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显然，刘萧然也知道“会哭的孩子有奶吃”，想要趁着老板关心的当口多要点儿好处。
部门利益冲突，马竞自然一清二楚，知道这东西根本无法避免。
想要马儿跑，得叫马儿多吃草，想要发挥部门和员工的积极性，就不能搞一盘棋和大锅饭。搞了这个，就得允许各部门选择对自己最有利的运营方向。他和集团总部所能做的，也只是确保公平、促进沟通协调，努力让大家争而不仇。当然，集团也不是全无办法，要是涉及新技术、新战略的产品，同样可以得到跨部门跨公司的扶持，这也是刘萧然向马竞开口的底气。
等了两秒钟，马竞这才点了点头，开口问道：“怎么？看上哪家了？”
刘经理心里叹口气，把那个激进的想法丢在一边，拿出了他的基础目标，“声画电视很适合用来播放广告片和预告片，我们打算和星空院线合作，更新他们的大厅屏幕。”
为了留住那些临时起意来电影院的观众，影院售票大厅里通常都设有大屏幕电视循环播放在映影片的预告片。作为电影最佳的广告载体，精心剪辑的预告片往往浓缩一部电影的精华，甚至全部精华。预告片的大场面、快剪辑、明星脸和“声画”电视的声画同步碰到一起，应该会发挥1加1大于2的效果。
这个想法确实很好，既能顺势宣传自家产品，也能增强预告片的感染力，促进影院营收，即使不找马竞，他们直接去找电影院，也有很大可能达成目的。不过那样终究有些麻烦有些缓慢，远不如说动老板从上到下全面推行来的方便。
马竞同样想到了这点，想了想很快点了头，“没问题，我会让董办联系星空院线。还有什么要求？”
“还有一个，”刘萧然搓了搓手，“听说蜂影很快会开启‘新封神榜’的路演宣传？能不能让我们搭个车？”
“这个要求不难，你直接跟蜂影那边说都没问题，他们应该不会拒绝。”
“我也是刚好想起这个，就顺嘴提了下。”
马竞耸了耸肩，没理会对方的托词，“算了，我回头也让董办帮你说一声。对了，你们不准备开发布会么？”
“暂时不用，”刘萧然摇了摇头，“这个系列需要实机体验才能感受到魅力，我们打算先从线下做起，等积累下一定口碑了在开发布会同时开启线上销售。”
发布会也不是不可以，国内科技媒体应该乐意派人过来，然后帮忙吹一波。不过这帮人以前收钱写软文做得太过，偶尔说说真话读者观众不一定接受。
马竞轻轻颔首，“这样也不错，我没什么意见。对了，专利方面没问题吧？”
“没有，”刘经理很肯定地点头说道：“nxt的平板音响系统专利已经过期，而且我们也通过收购音响公司拿到了他们的技术授权。至于sony和lg的专利，我们也做了规避处理。”
“这就好，”马董站了起来，主动伸出右手，“那我就等你们的好消息了。”