第五十五章 人情世故（一）
中干正职的任免过程中所出现的矛盾斗争，反映出的问题可以说是一场人事权利方面的较量，但是紧接着而来的中干副职的任免，就完全不是这回事了。
按照党政联席会议的决定，“各部门、各车间中干副职，由新任命的中干正职和主管副厂长联名推荐，再提交党政联席会议研究。”当任营岩拿到这些推荐名单后，他是越看眉毛拧的越紧，很显然，推荐的名单和他的想法距离很大：倒不是推荐的人有什么大问题，而是推荐的名额太多了——除了自己分管的厂办、财务处、质检科、项目处、综经办这些部门只设了一个中干副职外，黄智分管的生产指挥协调中心，李健分管的营销中心，周和分管的人事劳资处、总务科、保卫科和劳动服务公司推荐的中干副职，竟然人数比机构精简前还要多！原来的中干副职全部保留，被精简掉的部门原来的正职也被推荐做副职。任营岩认识到，这是老好人的意识在作祟，不打破人情世故的庸俗处世哲学，精简机构和裁减冗员的改革措施就落实不下去！
任营岩首先叫来了周和。
在和周和谈话前，任营岩已经想好，对于周和不能配合自己的工作，再不能容忍了。
周和来到任营岩办公室屁股还没坐稳，任营岩便严肃地问他：“周副厂长，你这些天有没有想过和我工作配合的事情？”
“想过啊，对你布置的工作。我都非常重视，像部门中干副职的推荐名单，我不就是第一个交上来给你的吗？”看到任营岩一脸严肃相。周和赶紧讨好地回答。
任营岩没有理会周和说的推荐名单，而是先谈起刘琦的事情：“上次党政联席会上，你为什么力挺刘琦做人劳处处长呢？”
一看任营岩提刘琦的事情，周和心里就发虚，真后悔当时收了刘琦的礼品，替刘琦说话。但是周和又一想，你任营岩又不知道我得了刘琦的好处。于是便说：“我也是替你厂长着想嘛，劳动工资技术性强，一下子给人劳处换个新处长。把处里的工作搞乱了，不是给你厂长添乱吗∮≦∮≦，？”
“照你这么说，你这还是从工作角度出发了？”任营岩不满地反问。
“可以这么说吧。”周和底气不足，回答的有些勉强。想了一下又补充了一句：“不管做的对不对。我是习惯从工作角度考虑问题。”
“既然你说是习惯从工作角度考虑问题，那你就给我解释一下你推荐的中干副职名单，为什么和原来的人数比，非但没有减少，反而还增加了？这就是你的工作角度吗？职工代表大会你也参加了，职工代表要求精简机构，裁减冗员的呼声你也听到了，党政联席会裁减中干正职的过程你也经历了。难道你还要坚持你的惯性思维、惯性做法吗？！”任营岩疾声厉色地指责周和。
“我提供的推荐名单，也只是推荐么。事先也没有名额限制，多推荐几个人，是供你选择嘛。”周和婉转地推卸自己的责任。
“供我选择！”看到周和还在为自己辩护，任营岩提高了声音大声说，“都让我选择，还要你这个副厂长干什么？！不要以为你第一个送来推荐名单表明你重视，你要是真正重视这项工作，就应该只推荐最合适、最能干的人选！不要以为我不知道你心里的小九九，你就是怕得罪人，怕人报复你，你就不想想，你这个人怕得罪，那个人怕报复，你就不怕得罪我吗？”任营岩说到这里，略为降低了声音一字一顿地说：“周和呀，你在官场呆的年数也不少了，官场的潜规则你该明白，你不能跟上团队的步伐，迟早是要被团队淘汰的呀！”
听到这里，周和感到问题严重了：“老同学，你卖我个面子，这个推荐名单让我拿回去，我一定按你的意思，重新拟个名单，明天再交给你。”
“你也不用这么急着交给我，下去和你管的几个中干正职好好商量一下，选副职，是给他们自己配助手，选好了不说，假如选不好，那就是自己给自己找麻烦，所以要慎重、慎重、再慎重！”任营岩语重心长地再三叮嘱。
“知道了，知道了，”周和连忙附和，“如果没有其他事情，我就赶紧去找马华、张孝悌商量了。”
“还有一件事情要提醒你一下”任营岩不慌不忙地说。
“什么事情？”周和不解地问。
“记得宣布我当厂长的头天晚上我对你说的话吗？”任营岩问周和。
“你说的很多，我不知道指的哪一段？”周和问。
“如果我的努力凑效，把你留在了班子，你必须改变自己的工作作风，切实负起责任，再就是要毫不迟疑地配合我的工作，不要让我为这次决定后悔！”任营岩很清楚地复述了自己那天晚上对周和说的这段话。
“我还记得，说这段话的时候，你的表情很凝重。不过你进厂后，我也是在努力配合你的工作呀。”周和觉得自己很委屈。
“配合不配合我的工作，不是看你口头上怎么说，而是看你怎样干；也不是光看你干就行了，还要看你干的结果怎么样；心是不是想到一起了，劲是不是用在一处了，这才是最主要的！”任营岩循循善诱地说。
周和还是有些疑惑：“我又不是你肚子里的蛔虫，怎么知道你想什么呢？”
“你想不到的可以来问我呀，”任营岩停顿了一下，又意味深长地说，“不过来问我，是笨人的做法，也不能从根本上解决问题，聪明人是不会这么做的。”
“聪明人应该怎么做呢？”周和不解地问。
“要从纸厂扭亏的大局着眼，凡是有利于扭亏的事情就毫不犹豫地去做，凡是不利于或损害扭亏的事情就坚决不做，这就是******同志说的抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，只要你能做到这一点，就能和我想到一起了。”任营岩解释说。“就拿任免中干正、副职这件事说吧，这是我们扭亏增盈必须做的一件事，不但要做，还要做好，如果做不好，就会使全厂职工对我们这届新领导班子失去信心，一旦职工对我们失去信心，扭亏增盈就会变成一句空话！”
“得人心者得天下，说的就是这个道理。”周和插了一句。
“明白这个道理就对了，明白了这个道理，你就不要怕得罪人，实际上你要得罪也是得罪个别人，只要你人用对了，绝大部分职工就都会给你伸大拇指。”任营岩意犹未尽的继续说，“这次任免调整中层领导，就是要坚决落实职工代表们提出的精简机构、裁减冗员的意见，所以中干人数一定要大幅度减少，一定要把最适合岗位、最能干的人用起来，你只要按这两个‘一定’去做，就会和我心想到一起、劲使到一处了。”
听着任营岩的话，周和频频地点着头。但是任营岩觉得有必要再给他施加些压力，才能把他惯性思维和做事的习惯改过来。于是又问周和：“你知道当时局党组杨洪书记和市委组织部为什么改变了主意，同意把你暂时留在厂领导班子吗？”任营岩特别把说话的重音放在‘暂时’两字上，这点周和也听出来了。
事关周和的官场命运，他自然不敢掉以轻心：“我从内心非常感激任厂长为我说情，才让我留在了现在的位子上，感谢任厂长的大恩。”
“你说错了！”任营岩断然否定了周和的说法，“我并没有为你说情，我只是告诉局党组和市委组织部：免不免你，应该是我任上的事，你如果好好地跟我干，我留你，你要是仍然不思进取，维持现状，厂级副职，我第一个就是撤你的职！不是免，而是撤，这样才有威慑力，才能让其他副职感到压力，努力做事。”任营岩说着说着就有些激动，话音越说越高：“我还告诉他们，纸厂这些领导，厂子都成了省上的亏损大户了，他们也不急，必须得给他们一些压力才行！”
听任营岩这么一说，周和才明白，原来自己能暂时留在厂领导班子里，不仅仅是任营岩给自己一个改过的机会，而且把一把达摩克利斯之剑悬在了自己的头顶，用中国人的话说，就是时刻准备杀鸡给猴看！周和头上开始冒汗了。
“局党组和市委组织部很认同我的想法，周副厂长，你就好自为之吧！”任营岩再次告诫周和，不要有任何的侥幸心理。(未完待续。)uw
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按照党政联席会议的决定，“各部门、各车间中干副职，由新任命的中干正职和主管副厂长联名推荐，再提交党政联席会议研究。”当任营岩拿到这些推荐名单后，他是越看眉毛拧的越紧，很显然，推荐的名单和他的想法距离很大：倒不是推荐的人有什么大问题，而是推荐的名额太多了——除了自己分管的厂办、财务处、质检科、项目处、综经办这些部门只设了一个中干副职外，黄智分管的生产指挥协调中心，李健分管的营销中心，周和分管的人事劳资处、总务科、保卫科和劳动服务公司推荐的中干副职，竟然人数比机构精简前还要多！原来的中干副职全部保留，被精简掉的部门原来的正职也被推荐做副职。任营岩认识到，这是老好人的意识在作祟，不打破人情世故的庸俗处世哲学，精简机构和裁减冗员的改革措施就落实不下去！
任营岩首先叫来了周和。
在和周和谈话前，任营岩已经想好，对于周和不能配合自己的工作，再不能容忍了。
周和来到任营岩办公室屁股还没坐稳，任营岩便严肃地问他：“周副厂长，你这些天有没有想过和我工作配合的事情？”
“想过啊，对你布置的工作。我都非常重视，像部门中干副职的推荐名单，我不就是第一个交上来给你的吗？”看到任营岩一脸严肃相。周和赶紧讨好地回答。
任营岩没有理会周和说的推荐名单，而是先谈起刘琦的事情：“上次党政联席会上，你为什么力挺刘琦做人劳处处长呢？”
一看任营岩提刘琦的事情，周和心里就发虚，真后悔当时收了刘琦的礼品，替刘琦说话。但是周和又一想，你任营岩又不知道我得了刘琦的好处。于是便说：“我也是替你厂长着想嘛，劳动工资技术性强，一下子给人劳处换个新处长。把处里的工作搞乱了，不是给你厂长添乱吗∮≦∮≦，？”
“照你这么说，你这还是从工作角度出发了？”任营岩不满地反问。
“可以这么说吧。”周和底气不足，回答的有些勉强。想了一下又补充了一句：“不管做的对不对。我是习惯从工作角度考虑问题。”
“既然你说是习惯从工作角度考虑问题，那你就给我解释一下你推荐的中干副职名单，为什么和原来的人数比，非但没有减少，反而还增加了？这就是你的工作角度吗？职工代表大会你也参加了，职工代表要求精简机构，裁减冗员的呼声你也听到了，党政联席会裁减中干正职的过程你也经历了。难道你还要坚持你的惯性思维、惯性做法吗？！”任营岩疾声厉色地指责周和。
“我提供的推荐名单，也只是推荐么。事先也没有名额限制，多推荐几个人，是供你选择嘛。”周和婉转地推卸自己的责任。
“供我选择！”看到周和还在为自己辩护，任营岩提高了声音大声说，“都让我选择，还要你这个副厂长干什么？！不要以为你第一个送来推荐名单表明你重视，你要是真正重视这项工作，就应该只推荐最合适、最能干的人选！不要以为我不知道你心里的小九九，你就是怕得罪人，怕人报复你，你就不想想，你这个人怕得罪，那个人怕报复，你就不怕得罪我吗？”任营岩说到这里，略为降低了声音一字一顿地说：“周和呀，你在官场呆的年数也不少了，官场的潜规则你该明白，你不能跟上团队的步伐，迟早是要被团队淘汰的呀！”
听到这里，周和感到问题严重了：“老同学，你卖我个面子，这个推荐名单让我拿回去，我一定按你的意思，重新拟个名单，明天再交给你。”
“你也不用这么急着交给我，下去和你管的几个中干正职好好商量一下，选副职，是给他们自己配助手，选好了不说，假如选不好，那就是自己给自己找麻烦，所以要慎重、慎重、再慎重！”任营岩语重心长地再三叮嘱。
“知道了，知道了，”周和连忙附和，“如果没有其他事情，我就赶紧去找马华、张孝悌商量了。”
“还有一件事情要提醒你一下”任营岩不慌不忙地说。
“什么事情？”周和不解地问。
“记得宣布我当厂长的头天晚上我对你说的话吗？”任营岩问周和。
“你说的很多，我不知道指的哪一段？”周和问。
“如果我的努力凑效，把你留在了班子，你必须改变自己的工作作风，切实负起责任，再就是要毫不迟疑地配合我的工作，不要让我为这次决定后悔！”任营岩很清楚地复述了自己那天晚上对周和说的这段话。
“我还记得，说这段话的时候，你的表情很凝重。不过你进厂后，我也是在努力配合你的工作呀。”周和觉得自己很委屈。
“配合不配合我的工作，不是看你口头上怎么说，而是看你怎样干；也不是光看你干就行了，还要看你干的结果怎么样；心是不是想到一起了，劲是不是用在一处了，这才是最主要的！”任营岩循循善诱地说。
周和还是有些疑惑：“我又不是你肚子里的蛔虫，怎么知道你想什么呢？”
“你想不到的可以来问我呀，”任营岩停顿了一下，又意味深长地说，“不过来问我，是笨人的做法，也不能从根本上解决问题，聪明人是不会这么做的。”
“聪明人应该怎么做呢？”周和不解地问。
“要从纸厂扭亏的大局着眼，凡是有利于扭亏的事情就毫不犹豫地去做，凡是不利于或损害扭亏的事情就坚决不做，这就是******同志说的抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，只要你能做到这一点，就能和我想到一起了。”任营岩解释说。“就拿任免中干正、副职这件事说吧，这是我们扭亏增盈必须做的一件事，不但要做，还要做好，如果做不好，就会使全厂职工对我们这届新领导班子失去信心，一旦职工对我们失去信心，扭亏增盈就会变成一句空话！”
“得人心者得天下，说的就是这个道理。”周和插了一句。
“明白这个道理就对了，明白了这个道理，你就不要怕得罪人，实际上你要得罪也是得罪个别人，只要你人用对了，绝大部分职工就都会给你伸大拇指。”任营岩意犹未尽的继续说，“这次任免调整中层领导，就是要坚决落实职工代表们提出的精简机构、裁减冗员的意见，所以中干人数一定要大幅度减少，一定要把最适合岗位、最能干的人用起来，你只要按这两个‘一定’去做，就会和我心想到一起、劲使到一处了。”
听着任营岩的话，周和频频地点着头。但是任营岩觉得有必要再给他施加些压力，才能把他惯性思维和做事的习惯改过来。于是又问周和：“你知道当时局党组杨洪书记和市委组织部为什么改变了主意，同意把你暂时留在厂领导班子吗？”任营岩特别把说话的重音放在‘暂时’两字上，这点周和也听出来了。
事关周和的官场命运，他自然不敢掉以轻心：“我从内心非常感激任厂长为我说情，才让我留在了现在的位子上，感谢任厂长的大恩。”
“你说错了！”任营岩断然否定了周和的说法，“我并没有为你说情，我只是告诉局党组和市委组织部：免不免你，应该是我任上的事，你如果好好地跟我干，我留你，你要是仍然不思进取，维持现状，厂级副职，我第一个就是撤你的职！不是免，而是撤，这样才有威慑力，才能让其他副职感到压力，努力做事。”任营岩说着说着就有些激动，话音越说越高：“我还告诉他们，纸厂这些领导，厂子都成了省上的亏损大户了，他们也不急，必须得给他们一些压力才行！”
听任营岩这么一说，周和才明白，原来自己能暂时留在厂领导班子里，不仅仅是任营岩给自己一个改过的机会，而且把一把达摩克利斯之剑悬在了自己的头顶，用中国人的话说，就是时刻准备杀鸡给猴看！周和头上开始冒汗了。
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