第四百八十七章 以IMAX养IMAX
2010年1月，中国电影市场最热门的关键词，无疑就是《阿凡达》，这部电影历史上已经非常火了，这个时空，中国电影市场比历史上发展的更快，所以，《阿凡达》比王启年记忆中更火一些。
1月12日，《阿凡达》首周票房数据出炉，第一周票房数据已经达到了2.8亿元。这个恐怖的周票房，显然是再度刷新了中国电影市场的周票房纪录。
《阿凡达》电影上映第二周，又是恐怖是2.5亿元周票房。
截至1月19日的票房统计数据，《阿凡达》两周既斩获5.3亿元人民币的票房。
这个数据里面IMAX3D电影票的收入，大约占了五分之一。
而恐怖的是，IMAX屏幕国内总共才60多张，60多张屏幕两周时间收入超过了1亿多元的票房。平均每天，光是IMAX影院的票房收入就接近于1000万。
虽然，不同城市不同的IMAX放映厅的收入有好有坏。但即使最差的IMAX放映厅，在《阿凡达》上映期间，单个屏幕日票房收入就没有低于10万的！
效益最好的IMAX放映厅持续保持单厅日票房收入百万元的高水平！
按照目前IMAX受欢迎程度来看，一张屏幕年收入千万元难度并不是很大。甚至，有些一些上座率最高的IMAX放映厅年收入上亿元也是有可能的！
王启年对于这个结果，早就有了心理预期，显得比较淡定，但公司其他人，就又一次被他的高瞻远瞩所折服。
IMAX!
现在即使小伙伴公司内部，也是极其关注IMAX！
以前没有人会觉得IMAX技术有什么大不了，毕竟，发展了几十年，IMAX推广依然很缓慢，市场规模微乎其微。
可以说。最近IMAX技术才算真正打开局面。
以前那几十年，都是在打基础！
小伙伴公司在IMAX市场即将井喷之前，一剑封喉成为IMAX集团大股东，大力布局IMAX。也堪称是神操作神投资！
“这个数据太恐怖了吧，比抢银行还要有效率！”于冬收到数据反馈之后，表情显得非常精彩。
“对于这个结果，我一点也不奇怪！”王启年笑道，“09年是美国的3D电影元年。IMAX在这一年于美国井喷。《2012》、《阿凡达》都是IMAX大热的催化剂！而中国跟美国越来越像，美国IMAX大热，也许日本、欧洲之类反映慢半拍的国家，可能很多年之后IMAX影院也没有多少家，但中美不一样，IMAX必然会流行！2010年，应该是中国的3D元年了吧！”
美国的《2012》和《阿凡达》绝对会给中美两国的电影界，打上3D和IMAX激素！
IMAX院线，以及IMAX格式的电影注定会井喷！
小伙伴公司早就未雨绸缪，目前已经抢跑。成为了世界上拥有最多IMAX银幕的院线。此外，《四大名捕》也准备等《阿凡达》之后，再乘着观众对于3D大感兴趣的时候上映。
《四大名捕》作为2010年小伙伴公司重点力推的大片，也算是中国IMAX3D电影第一炮！
“IMAX几乎是一张银幕能抵寻常的银幕十张！”于冬说道，“建议今后小伙伴院线和嘉禾院线，更多投资IMAX银幕，IMAX我们电影院线的比例，至少要达到20%以上！”
身兼三家公司的总经理小伙伴影视娱乐、IMAX亚洲和嘉禾娱乐集团。这三家公司最稳定的收入，主要集中在院线业务方面。虽然，电影、电视剧甚至动画都有投资。但是，更稳定的财务数据，是院线业务提供的。
小伙伴集团内部的院线资源已经超过1000张电影银幕，分部在中国内地、香港、新加坡。以及东南亚一些华人比较多的地区。
但目前来看，IMAX屏幕虽然投入贵了点，但效益却远远比传统的电影放映厅要高的多。
“问题是，IMAX放映系统太贵了！”王启年忽然露出谨慎的态度，“普通的一套放映系统百万元人民币搞定，IMAX要1500万元！IMAX系统占据的现金较多。那么，用于购买影院物业的资金有消耗掉了，不利于快速的跑马圈地！”
是的，小伙伴公司的院线不仅仅是生意，而且是跑马圈地。目前，小伙伴院线1000多张银幕，涉及到70多个影城，分部在50多个城市。
也就是说，即使小伙伴公司做到了国内的电影院线的龙头，实际上，也仅是在50多个城市有连锁影城。
全国有3000多个市区和县城，小伙伴公司绝大多数都没有涉及到。
王启年对于这种格局，并不是很满意。未来的小伙伴院线并不能仅仅局限于在经济最发达的一线城市布局，二三线城市，甚至，经济还欠发达，有待成长的县城，也必须要落子布局。
影院即使亏不要紧，关键是影院可以形成一个商圈。
大型电影院，周边各种的娱乐、商业资源，经营得当，可以成为一个城市的繁华商圈，拥有巨大的人流量。这样，电影院附近出售各种周边商品，让小伙伴的根系扎的更深。
IMAX放映厅质量上去了，但占用资金比较多，可能会影响到跑马圈地的数量。
“但完全是值得的！”于冬流露出狂热的态度表示说道，“按照现在的趋势，一些收入较高的影院，可能用不了一年就收回了成本。即使一些效益一般般的，三五年收回成本，应该是没有问题的。另外，我们也可以以IMAX养IMAX！”
“以IMAX养IMAX？哦，此话怎讲？”王启年感兴趣问道。
“IMAX亚洲公司计划进行销售模式创新，过去是直接卖设备和售后服务。现在开始搞分成机制。就像卖房产按揭一般，一些院线公司，首付一笔钱，然后，我们把设备先给其安装，后续则通过参与IMAX院线分成的模式源源不断的获得资金！”于冬眼睛发亮说道，“目前我们推出7%的分账，15年时间参与其院线的票房分账。8%分账比例，12年参与票房分账。10%的分账比例，则是10年参与票房分账。这些是不用首付款，后续通过参与分账的机制运营。另外，也有首付一部分资金，后续给我们分账的比例较少。还有，就是参与房地产按揭的模式，让院线的经营者按揭付款！”
王启年闻言之后，眼睛一量说道：“确实是一个好主意！以IMAX养IMAX呢？”
“IMAX亚洲公司对其他公司提供服务获得的利润，我们作为股东，定期要求进行分红。分红给IMAX集团自然是现金了。而分红给嘉禾娱乐和小伙伴公司的则是IMAX放映设备！”于冬笑道，“也就是说，我们通过院线竞争对手的订单赚取的利润，来给我们自己进行扩张，而竞争对手还不得不上钩！”
是啊，不得不上钩！
IMAX系统目前在3D放映系统里面，效果是最好的。而且，《阿凡达》也做了活广告，接下来，不愁没有订单！
竞争对手纷纷上马IMAX，小伙伴公司也上马，但却是通过从竞争对手身上赚到利润，增强了小伙伴院线的扩张能力……
“此外，我们跟对手错位发展，一个地区有我们的以IMAX影院，对手就不能在附近开同样的影院，避免IMAX院线之间互相竞争。”于冬补充说道。
“不错！”王启年眼镜一亮，最后一点，可是小伙伴公司可以替同行们选址！对于院线市场的话语权，又一步增强了！(~^~)
1月12日，《阿凡达》首周票房数据出炉，第一周票房数据已经达到了2.8亿元。这个恐怖的周票房，显然是再度刷新了中国电影市场的周票房纪录。
《阿凡达》电影上映第二周，又是恐怖是2.5亿元周票房。
截至1月19日的票房统计数据，《阿凡达》两周既斩获5.3亿元人民币的票房。
这个数据里面IMAX3D电影票的收入，大约占了五分之一。
而恐怖的是，IMAX屏幕国内总共才60多张，60多张屏幕两周时间收入超过了1亿多元的票房。平均每天，光是IMAX影院的票房收入就接近于1000万。
虽然，不同城市不同的IMAX放映厅的收入有好有坏。但即使最差的IMAX放映厅，在《阿凡达》上映期间，单个屏幕日票房收入就没有低于10万的！
效益最好的IMAX放映厅持续保持单厅日票房收入百万元的高水平！
按照目前IMAX受欢迎程度来看，一张屏幕年收入千万元难度并不是很大。甚至，有些一些上座率最高的IMAX放映厅年收入上亿元也是有可能的！
王启年对于这个结果，早就有了心理预期，显得比较淡定，但公司其他人，就又一次被他的高瞻远瞩所折服。
IMAX!
现在即使小伙伴公司内部，也是极其关注IMAX！
以前没有人会觉得IMAX技术有什么大不了，毕竟，发展了几十年，IMAX推广依然很缓慢，市场规模微乎其微。
可以说。最近IMAX技术才算真正打开局面。
以前那几十年，都是在打基础！
小伙伴公司在IMAX市场即将井喷之前，一剑封喉成为IMAX集团大股东，大力布局IMAX。也堪称是神操作神投资！
“这个数据太恐怖了吧，比抢银行还要有效率！”于冬收到数据反馈之后，表情显得非常精彩。
“对于这个结果，我一点也不奇怪！”王启年笑道，“09年是美国的3D电影元年。IMAX在这一年于美国井喷。《2012》、《阿凡达》都是IMAX大热的催化剂！而中国跟美国越来越像，美国IMAX大热，也许日本、欧洲之类反映慢半拍的国家，可能很多年之后IMAX影院也没有多少家，但中美不一样，IMAX必然会流行！2010年，应该是中国的3D元年了吧！”
美国的《2012》和《阿凡达》绝对会给中美两国的电影界，打上3D和IMAX激素！
IMAX院线，以及IMAX格式的电影注定会井喷！
小伙伴公司早就未雨绸缪，目前已经抢跑。成为了世界上拥有最多IMAX银幕的院线。此外，《四大名捕》也准备等《阿凡达》之后，再乘着观众对于3D大感兴趣的时候上映。
《四大名捕》作为2010年小伙伴公司重点力推的大片，也算是中国IMAX3D电影第一炮！
“IMAX几乎是一张银幕能抵寻常的银幕十张！”于冬说道，“建议今后小伙伴院线和嘉禾院线，更多投资IMAX银幕，IMAX我们电影院线的比例，至少要达到20%以上！”
身兼三家公司的总经理小伙伴影视娱乐、IMAX亚洲和嘉禾娱乐集团。这三家公司最稳定的收入，主要集中在院线业务方面。虽然，电影、电视剧甚至动画都有投资。但是，更稳定的财务数据，是院线业务提供的。
小伙伴集团内部的院线资源已经超过1000张电影银幕，分部在中国内地、香港、新加坡。以及东南亚一些华人比较多的地区。
但目前来看，IMAX屏幕虽然投入贵了点，但效益却远远比传统的电影放映厅要高的多。
“问题是，IMAX放映系统太贵了！”王启年忽然露出谨慎的态度，“普通的一套放映系统百万元人民币搞定，IMAX要1500万元！IMAX系统占据的现金较多。那么，用于购买影院物业的资金有消耗掉了，不利于快速的跑马圈地！”
是的，小伙伴公司的院线不仅仅是生意，而且是跑马圈地。目前，小伙伴院线1000多张银幕，涉及到70多个影城，分部在50多个城市。
也就是说，即使小伙伴公司做到了国内的电影院线的龙头，实际上，也仅是在50多个城市有连锁影城。
全国有3000多个市区和县城，小伙伴公司绝大多数都没有涉及到。
王启年对于这种格局，并不是很满意。未来的小伙伴院线并不能仅仅局限于在经济最发达的一线城市布局，二三线城市，甚至，经济还欠发达，有待成长的县城，也必须要落子布局。
影院即使亏不要紧，关键是影院可以形成一个商圈。
大型电影院，周边各种的娱乐、商业资源，经营得当，可以成为一个城市的繁华商圈，拥有巨大的人流量。这样，电影院附近出售各种周边商品，让小伙伴的根系扎的更深。
IMAX放映厅质量上去了，但占用资金比较多，可能会影响到跑马圈地的数量。
“但完全是值得的！”于冬流露出狂热的态度表示说道，“按照现在的趋势，一些收入较高的影院，可能用不了一年就收回了成本。即使一些效益一般般的，三五年收回成本，应该是没有问题的。另外，我们也可以以IMAX养IMAX！”
“以IMAX养IMAX？哦，此话怎讲？”王启年感兴趣问道。
“IMAX亚洲公司计划进行销售模式创新，过去是直接卖设备和售后服务。现在开始搞分成机制。就像卖房产按揭一般，一些院线公司，首付一笔钱，然后，我们把设备先给其安装，后续则通过参与IMAX院线分成的模式源源不断的获得资金！”于冬眼睛发亮说道，“目前我们推出7%的分账，15年时间参与其院线的票房分账。8%分账比例，12年参与票房分账。10%的分账比例，则是10年参与票房分账。这些是不用首付款，后续通过参与分账的机制运营。另外，也有首付一部分资金，后续给我们分账的比例较少。还有，就是参与房地产按揭的模式，让院线的经营者按揭付款！”
王启年闻言之后，眼睛一量说道：“确实是一个好主意！以IMAX养IMAX呢？”
“IMAX亚洲公司对其他公司提供服务获得的利润，我们作为股东，定期要求进行分红。分红给IMAX集团自然是现金了。而分红给嘉禾娱乐和小伙伴公司的则是IMAX放映设备！”于冬笑道，“也就是说，我们通过院线竞争对手的订单赚取的利润，来给我们自己进行扩张，而竞争对手还不得不上钩！”
是啊，不得不上钩！
IMAX系统目前在3D放映系统里面，效果是最好的。而且，《阿凡达》也做了活广告，接下来，不愁没有订单！
竞争对手纷纷上马IMAX，小伙伴公司也上马，但却是通过从竞争对手身上赚到利润，增强了小伙伴院线的扩张能力……
“此外，我们跟对手错位发展，一个地区有我们的以IMAX影院，对手就不能在附近开同样的影院，避免IMAX院线之间互相竞争。”于冬补充说道。
“不错！”王启年眼镜一亮，最后一点，可是小伙伴公司可以替同行们选址！对于院线市场的话语权，又一步增强了！(~^~)