第57章 快递公司（下）
龙丹出差回来后，就一直没闲着，不是帮着后勤搞管理，就是去车间帮忙，一直就这样过着，忙碌的生活倒也很充实，不知不觉就过了几个月。
这天，人事部黄总监要龙丹去他的办公室，跟龙丹谈了半天，问这问那的闲扯了不少，最后说道：“龙经理，你的储备经理日子有人不短了。根据公司的研究决定，让你去运转中心综合部做经理，你觉得如何？”，龙丹等了几个月，就是为了这一天。就对黄总监说道：“我没意见，公司怎么安排就是什么，我服从调动”，黄总监接着说：“我可是提前告诉你，运转中心可是个是非之地，尤其是综合部经理这个职位，不太好做。运转中心综合部成立以来，连续调去了几任经理，都是灰溜溜的走了，不是气的辞职，就是请求调走，你可要有思想准备”，龙丹一听，就问道：“黄总监，这是怎么个事情，能不能给我介绍介绍？”，黄总监沉吟了一会，说道：“我们公司是分两大阵营，一个是老板阵营，一个就是老板娘阵营，两大阵营说也不服谁，在我们公司各个分公司里都是这样。运转中心尤其如此，一正一副分别说老板和老板娘派去的，斗的很厉害，你去了以后要左右逢源才能适应，到时候出了岔子，可别怪我没告诉你”。龙丹听了，心想:“原来是这样，这样的话，这个综合部的经理还真不好做”。
综合部就是人事行政综合部门，就是协调各部门关系的，既有办公室主任的职责，又有人事和行政功能。龙丹有心推辞吧，又怕黄总监说自己怕事，不敢承担责任，以后就怕不会安排自己什么好的工作了。上次出差报销的事情惹得黄总监不高兴，黄总监心里说不定已经看轻了自己，这次安排自己去运转中心综合部去做经理，说不定就是试试自己几斤几两。自己要是做好了，他就会向老板进言，说自己慧眼识才，老板就会说黄总监会办事。万一自己搞砸了，那也是怪自己没本事，也就把自己的嘴给堵了，也怪不得黄总监。看来黄总监为了安排自己，也是煞费苦心，算计人的办法就是高明。龙丹是进退不能，只好答应下来，去运转中心综合部上任。
上任第一天，龙丹为了不引起运转中心的两位经理不满，分别去他们两个的办公室请示了工作。龙丹因为刚刚上任，两位经理大人倒也没刻意为难，就说让龙丹放心大胆的工作，有什么问题再研究。龙丹见两位经理如此，也就稍稍放心下来。
不过，龙丹上任伊始，就碰见了两个大难题。一个是快递死件的处理，一个是废旧包装的处理。废旧包装是指快递过程中拆包拆下来的包装物品，每天都有几十万件，是个不小的数量。而且，历来处理废旧物资都是个很有学问的事情，这里面可是有门道，油水不少。龙丹知道，这样的事情，自己刚来是万万不能沾上边的，弄不好就会引起误会。不过，龙丹长了个心眼，并没有急着处理，而是多方询问打听，终于明白了其中的缘由。
原来，这处理废旧包装的活路，历来都是财务总监的老丈人办的，至于卖给谁，卖多少钱，从来就没有人敢过问。运转中心的两个经理让龙丹分管处理废旧物资，实际上就是考验龙丹，看看龙丹怎么处理。龙丹要是秉公处理，那运转中心的小金库里，自然就多了一份可观的现金。要是处理不好，得罪了财务总监的老丈人，也是龙丹自己倒霉，并不管两位经理的事情，是个一石二鸟之计。
龙丹打听清楚了，也就没有贸然行动。找到了财务总监的老丈人，询问了处理事项，就把处理废旧包装的事情完全推给了他，自己落的个清静。财务总监据说是属于老板娘派的，就是老总也是不敢情捋虎须。这一次，算是龙丹精明，逃过了一劫。
还有一件事情就是处理快递死件。所谓的快递死件，就是无主快件，都是找不到失主的快递。这些快递件上的收件人和寄件人都不清楚，既发不出去，又退不回去。每年都有几百万货值的东西压在快递公司的仓库里。这里面的责任谁也说不清，反正是快递公司不管怎样，都是收益者，既收了快递费用，还赚了处理的价值，反正赔钱的事情几乎没有。就算有，也只是赔上快递费的两倍，了了无几。
这下龙丹犯了难，打听很多人，也没有打听出以前是怎么处理的。要是把这些东西卖到社会上，肯定会引起社会不满，说不定就会招致记者前来，老板也断断不会同意的。怎么办？龙丹苦思冥想终于想出了个内部消化的念头，开个内部职工拍卖会，兴许能把这些死件处理掉。
快递公司几万职工，只是京城公司就是数千人，开他几次拍卖会也许会见奇效。于是，龙丹请示了运转中心的经理，在经理的批示之下，龙丹成功的开了几次内部拍卖会，把一年来的积压死件处理了个干干净净。虽然处理的货值不是尽人如意，好歹把这些惹人争议的死件处理了干净，等于把一颗损坏公司名誉的定时炸弹给拆除了，运转中心的两位经理这才些许满意的称赞了龙丹几句。
运转中心的经理叫罗群，是大老板的同乡，听说还沾亲带故，初中毕业就跟着老板打天下，一步步走上经理的岗位。也没有什么管理水平，就靠着两个字“打、骂”来管理，公司成立几年来，工人的离职率非常高。新招来的工人又都是农民工，又不经过培训就上岗，素质可见一斑。在运营快递的过程中，野蛮装卸就成了一大难以解决的问题。有一次，一个有点良心的员工利用手机把野蛮装卸的过程拍了下来，发布在了网上，引起了轩然大波。
上传视频被各大媒体转载，迅速成了全国网络议论的热门话题，各大媒体记者也蜂拥至快递公司，不断的挖掘出野蛮装卸等管理漏洞，一时间快递公司的名声扫地，业务量大降，公司收到了很大的损失。自此以后，快递公司规定，所有上班的员工不能擅自带手机上岗，一经发现立刻没收并处以罚款，这在快递公司都成了一个明文规定。
罗群迫于上级的压力，不得不整顿运转中心的野蛮装卸问题，他便把此事推给了综合部，让龙丹拟定制度并监督执行。龙丹接到任务后，询问了人事部的黄总监，又查阅了大量以前的文档，又借鉴了其他公司的规章制度，制定了十大规定，找人定做了玻璃框，镶在了运转中心的墙上。
第二天，龙丹去运转中心车间去监督检查快件装卸情况，却发现墙上的规章制度被人撤下，扔在了仓库的一角。龙丹一想：这是谁这么大胆，竟然把规章制度扯坏。几经打听，才知道是运转中心经理罗群所做。龙丹百思不得其解，又不便询问，只好把疑问闷在了肚里。
过了几天，罗群把龙丹叫到自己的办公室，对龙丹说：“谁让你把制度贴在车间墙上的？”龙丹不解的说：“是您说的啊，您不是让我制定制度吗？”罗群气呼呼的说：“我让你制定制度不假，谁让你贴在墙上的？我批准了吗？”龙丹一想，罗群还真没说过。于是结结巴巴的说：“我以为制度都是贴在墙上的。。。”话还没说完，罗群就打断龙丹的话，说道：“行了，你回去吧，这里没你的事了”。结果，到了第二天，龙丹接到罗群派来的人的通知，把龙丹退回总公司人事部，罗群解除了龙凡的综合部经理一职。
回到公司人事部，龙丹询问了黄总监，黄总监两肩一耸，爱莫能助的说道：“我可是提前跟你说了，我也帮不上你，你还是做你的储备经理吧”。龙丹觉得憋屈，也无可奈何，在人家的地盘上也只能忍气吞声了。后来无意中听别人说，还是因为自己没有向罗群进贡的原因，罗群觉得龙丹看不起他，就找了个缘由，把龙丹开了回去。
龙丹在人事部继续做他的储备经理，过了些日子，黄总监找龙丹谈话，说是储备经理要下车间锻炼，龙丹这才明白，这是对自己彻底的不信任了，自己从储备经理再下到车间干活，说什么也落不这个脸来。龙丹想到这就气不打一处来，就决断的递交了辞职报告，离开了本以为不错的工作单位远通快递公司。
这天，人事部黄总监要龙丹去他的办公室，跟龙丹谈了半天，问这问那的闲扯了不少，最后说道：“龙经理，你的储备经理日子有人不短了。根据公司的研究决定，让你去运转中心综合部做经理，你觉得如何？”，龙丹等了几个月，就是为了这一天。就对黄总监说道：“我没意见，公司怎么安排就是什么，我服从调动”，黄总监接着说：“我可是提前告诉你，运转中心可是个是非之地，尤其是综合部经理这个职位，不太好做。运转中心综合部成立以来，连续调去了几任经理，都是灰溜溜的走了，不是气的辞职，就是请求调走，你可要有思想准备”，龙丹一听，就问道：“黄总监，这是怎么个事情，能不能给我介绍介绍？”，黄总监沉吟了一会，说道：“我们公司是分两大阵营，一个是老板阵营，一个就是老板娘阵营，两大阵营说也不服谁，在我们公司各个分公司里都是这样。运转中心尤其如此，一正一副分别说老板和老板娘派去的，斗的很厉害，你去了以后要左右逢源才能适应，到时候出了岔子，可别怪我没告诉你”。龙丹听了，心想:“原来是这样，这样的话，这个综合部的经理还真不好做”。
综合部就是人事行政综合部门，就是协调各部门关系的，既有办公室主任的职责，又有人事和行政功能。龙丹有心推辞吧，又怕黄总监说自己怕事，不敢承担责任，以后就怕不会安排自己什么好的工作了。上次出差报销的事情惹得黄总监不高兴，黄总监心里说不定已经看轻了自己，这次安排自己去运转中心综合部去做经理，说不定就是试试自己几斤几两。自己要是做好了，他就会向老板进言，说自己慧眼识才，老板就会说黄总监会办事。万一自己搞砸了，那也是怪自己没本事，也就把自己的嘴给堵了，也怪不得黄总监。看来黄总监为了安排自己，也是煞费苦心，算计人的办法就是高明。龙丹是进退不能，只好答应下来，去运转中心综合部上任。
上任第一天，龙丹为了不引起运转中心的两位经理不满，分别去他们两个的办公室请示了工作。龙丹因为刚刚上任，两位经理大人倒也没刻意为难，就说让龙丹放心大胆的工作，有什么问题再研究。龙丹见两位经理如此，也就稍稍放心下来。
不过，龙丹上任伊始，就碰见了两个大难题。一个是快递死件的处理，一个是废旧包装的处理。废旧包装是指快递过程中拆包拆下来的包装物品，每天都有几十万件，是个不小的数量。而且，历来处理废旧物资都是个很有学问的事情，这里面可是有门道，油水不少。龙丹知道，这样的事情，自己刚来是万万不能沾上边的，弄不好就会引起误会。不过，龙丹长了个心眼，并没有急着处理，而是多方询问打听，终于明白了其中的缘由。
原来，这处理废旧包装的活路，历来都是财务总监的老丈人办的，至于卖给谁，卖多少钱，从来就没有人敢过问。运转中心的两个经理让龙丹分管处理废旧物资，实际上就是考验龙丹，看看龙丹怎么处理。龙丹要是秉公处理，那运转中心的小金库里，自然就多了一份可观的现金。要是处理不好，得罪了财务总监的老丈人，也是龙丹自己倒霉，并不管两位经理的事情，是个一石二鸟之计。
龙丹打听清楚了，也就没有贸然行动。找到了财务总监的老丈人，询问了处理事项，就把处理废旧包装的事情完全推给了他，自己落的个清静。财务总监据说是属于老板娘派的，就是老总也是不敢情捋虎须。这一次，算是龙丹精明，逃过了一劫。
还有一件事情就是处理快递死件。所谓的快递死件，就是无主快件，都是找不到失主的快递。这些快递件上的收件人和寄件人都不清楚，既发不出去，又退不回去。每年都有几百万货值的东西压在快递公司的仓库里。这里面的责任谁也说不清，反正是快递公司不管怎样，都是收益者，既收了快递费用，还赚了处理的价值，反正赔钱的事情几乎没有。就算有，也只是赔上快递费的两倍，了了无几。
这下龙丹犯了难，打听很多人，也没有打听出以前是怎么处理的。要是把这些东西卖到社会上，肯定会引起社会不满，说不定就会招致记者前来，老板也断断不会同意的。怎么办？龙丹苦思冥想终于想出了个内部消化的念头，开个内部职工拍卖会，兴许能把这些死件处理掉。
快递公司几万职工，只是京城公司就是数千人，开他几次拍卖会也许会见奇效。于是，龙丹请示了运转中心的经理，在经理的批示之下，龙丹成功的开了几次内部拍卖会，把一年来的积压死件处理了个干干净净。虽然处理的货值不是尽人如意，好歹把这些惹人争议的死件处理了干净，等于把一颗损坏公司名誉的定时炸弹给拆除了，运转中心的两位经理这才些许满意的称赞了龙丹几句。
运转中心的经理叫罗群，是大老板的同乡，听说还沾亲带故，初中毕业就跟着老板打天下，一步步走上经理的岗位。也没有什么管理水平，就靠着两个字“打、骂”来管理，公司成立几年来，工人的离职率非常高。新招来的工人又都是农民工，又不经过培训就上岗，素质可见一斑。在运营快递的过程中，野蛮装卸就成了一大难以解决的问题。有一次，一个有点良心的员工利用手机把野蛮装卸的过程拍了下来，发布在了网上，引起了轩然大波。
上传视频被各大媒体转载，迅速成了全国网络议论的热门话题，各大媒体记者也蜂拥至快递公司，不断的挖掘出野蛮装卸等管理漏洞，一时间快递公司的名声扫地，业务量大降，公司收到了很大的损失。自此以后，快递公司规定，所有上班的员工不能擅自带手机上岗，一经发现立刻没收并处以罚款，这在快递公司都成了一个明文规定。
罗群迫于上级的压力，不得不整顿运转中心的野蛮装卸问题，他便把此事推给了综合部，让龙丹拟定制度并监督执行。龙丹接到任务后，询问了人事部的黄总监，又查阅了大量以前的文档，又借鉴了其他公司的规章制度，制定了十大规定，找人定做了玻璃框，镶在了运转中心的墙上。
第二天，龙丹去运转中心车间去监督检查快件装卸情况，却发现墙上的规章制度被人撤下，扔在了仓库的一角。龙丹一想：这是谁这么大胆，竟然把规章制度扯坏。几经打听，才知道是运转中心经理罗群所做。龙丹百思不得其解，又不便询问，只好把疑问闷在了肚里。
过了几天，罗群把龙丹叫到自己的办公室，对龙丹说：“谁让你把制度贴在车间墙上的？”龙丹不解的说：“是您说的啊，您不是让我制定制度吗？”罗群气呼呼的说：“我让你制定制度不假，谁让你贴在墙上的？我批准了吗？”龙丹一想，罗群还真没说过。于是结结巴巴的说：“我以为制度都是贴在墙上的。。。”话还没说完，罗群就打断龙丹的话，说道：“行了，你回去吧，这里没你的事了”。结果，到了第二天，龙丹接到罗群派来的人的通知，把龙丹退回总公司人事部，罗群解除了龙凡的综合部经理一职。
回到公司人事部，龙丹询问了黄总监，黄总监两肩一耸，爱莫能助的说道：“我可是提前跟你说了，我也帮不上你，你还是做你的储备经理吧”。龙丹觉得憋屈，也无可奈何，在人家的地盘上也只能忍气吞声了。后来无意中听别人说，还是因为自己没有向罗群进贡的原因，罗群觉得龙丹看不起他，就找了个缘由，把龙丹开了回去。
龙丹在人事部继续做他的储备经理，过了些日子，黄总监找龙丹谈话，说是储备经理要下车间锻炼，龙丹这才明白，这是对自己彻底的不信任了，自己从储备经理再下到车间干活，说什么也落不这个脸来。龙丹想到这就气不打一处来，就决断的递交了辞职报告，离开了本以为不错的工作单位远通快递公司。