正文 第十三章 党建和统战2
“我分两方面来跟你讲，第一是个人与社会的关系处理，即‘合作双赢的指导原则’，第二是团队与社会的关系处理，即‘团队建设发展’，然后我们做个小结。好不好？”
“好。”
“那么我们现在来讲第一节，合作双赢的指导原则。”朗道毕竟是一个教书匠，看见张劲飞表现出认真听讲的样子，顿时两眼放光、红光满面、精神抖擞，滔滔不绝地讲起来――
关于个人与社会的关系处理，关于师长关系、亲友关系、同学关系、战友关系、同事关系的积极的处理，党建和统战的任务，是永远积极主动去统一思想、建设队伍，财丁兴旺，繁衍发展。
党建和统战的根本前提，是代表最广大人们的根本利益、代表最先进文化的前进方向、代表最先进生产力的发展要求。
作为社会、团队中的一员，建设性行为的指导理念，其中一方面当然是先进生产力和先进文化的理念，而另外一方面则是合作双赢的理念，这是使大家的根本利益保持一致、取得团队合作的唯一办法。合作双赢，从我做起，从对待你做起，从与你做起。从取得与你的相互尊重（忠诚）、理解（信任）、关心（亲昵）、支持（包容）、相信（忍耐）、沟通（对话）做起。
合作双赢是赢得成功的唯一渠道，对立对抗是两败俱伤的根本原因；四面树敌是众叛亲离最好方式，化敌为友是消灭敌人的最佳途径。阳光比狂风更能让人脱掉冬衣；微笑比谩骂更能让人放下对立立场。1）对自尊心强的人，很简单，满足他的自尊心、虚荣心、好胜心，然后沉默是金，容让、容让、容让，他会理解你支持你。2）对搬弄权术的人，要么示弱，要么用强，应该敬而远之，不要纠缠不清，要打就打到他趴下，要么就别打。3）对介于两者之间的人，施惠不如受惠，不讲赞美只讲谢谢，你讲一百句好话，不如他认为你不会讲他一句坏话，你感恩他不如他认为你不仇视他。4）对视学科钻研、工作学习如生命的人，如果你不懂，你不要去吹捧他不要去打扰他，如果你希望靠近他，你必须懂得他的研究，做他的学友。5）――在以上基础上，在尊重的基础上，对所有人利益上的安排，要合理、互利、公平、公正地分配，这是你与任何人取得沟通的根本。
要尊重每一个人，每个人的过去都有丰富的经历，未来有无限的可能，现在有隐而不现的大观园式的背景。人在社会可以没有朋友，但是不能树敌，那样会让你很累也很危险。
有两种能人，一种是能把周围的人都打垮，一种是能把周围的人都团结。有的人打倒周围的人而成就境界，有的人拉起周围的人而成就境界，达到某种极限，就要在更广更大更高更深的范围打倒或拉起别人。而越广大高深的范围，要打倒一些人越困难、要拉起一些人越容易。成大器者必须有自己最精英的团队，有最精英的将领和参谋。识英雄，重英雄，合理调配人才到合理位置。一个人终将不能抵挡潮流，一个英雄必须是懂得群策群力的人。能够做到大家都服从你而群策群力，往往之事取决于你的善意态度，即暖视而非冷视他人。有一种人，看上去很平凡，每个人才都有比你更优秀的一面，但没有任何别的一个人能像你这样有如此独具个性体验的个人人格魅力，没有任何别的一个人对周围的人能像你这样有凝聚力、亲和力，没有任何别的一个人能像你这样让别人愿意听你的、愿意为你的、愿意助你的。
小人远隔，贵人相助。这是真心的期望。实现这个愿望只有一个办法，那就是化敌为友、微笑热情、合作双赢。人就是各种社会关系的总和。一个管理者的成就有多少，不但在于支持他的人有多少，而且在于一个都不能少，不一定每个人都赞同你的意见，但是应该做到每个人都尊重和认可你本人。这样的要求也许太苛刻，但是其实它的本质却很简单，那就是尊重、理解、关心、支持、相信、沟通。这样消除敌人、消除敌心、消除敌意，善待自己、善待他人、善待生活。
要说服自己听得进别人，同时也要说服别人。拿破仑曾经有一次逃亡，当追捕队伍追上他时，他却说服了整个队伍倒戈，带领他们班师回朝。这就是消除敌人、消除敌心、消除敌意，化敌为友、微笑热情、合作双赢的结果。要永远说服自己听得进别人，才能永远能够说服别人，要永远以尊重、理解、关心、支持、相信、沟通的态度善待自己、善待他人、善待生活。
两情若是长久时又岂在朝朝暮暮，这种情况是不易做到的，离别是为了更好地革命、革命是为了更好地相聚，当时信誓旦旦天长地久，但是很多人一别之后，是越走越远越疏，再也聚不到一起朝朝暮暮。一起越远越疏时又岂在朝朝暮暮？好好相处日久则生情，远于疏于理会则淡漠，很多事情需要做精做细才能维持维护，从修身齐家到党建统战到治国平天下，无不如此。如果离别是一种必须的无奈，那么不要淡漠失却联系；如果淡漠联系是各走各路的一种必然，那么不要贪恋彼岸繁华似锦而荒废自己花园的修葺；如果离别不是一种必须的无奈，那么不要去离别，共同去维系和建设。
团队是否是有纲领有目标有制度有分工的超稳定结构，必须从个人做起，志同道合、齐心协力。二人同心其利断金，三人同心天下畅行，四人同心无往不利，五人同心文武复兴。必要团结，因为弱小；必要团结，所以强大。用合作双赢的原则团结一切可以团结的人，用合作双赢的原则说服身边所有的人，一个都不能少。
“我说得清楚吗？”朗道笑眯眯地望着张劲飞问道。
“我听明白了。”
“那好，我们现在就来谈谈团队与社会的关系处理，第二节，团队建设发展。”
“好。”
“那么我们现在来讲第一节，合作双赢的指导原则。”朗道毕竟是一个教书匠，看见张劲飞表现出认真听讲的样子，顿时两眼放光、红光满面、精神抖擞，滔滔不绝地讲起来――
关于个人与社会的关系处理，关于师长关系、亲友关系、同学关系、战友关系、同事关系的积极的处理，党建和统战的任务，是永远积极主动去统一思想、建设队伍，财丁兴旺，繁衍发展。
党建和统战的根本前提，是代表最广大人们的根本利益、代表最先进文化的前进方向、代表最先进生产力的发展要求。
作为社会、团队中的一员，建设性行为的指导理念，其中一方面当然是先进生产力和先进文化的理念，而另外一方面则是合作双赢的理念，这是使大家的根本利益保持一致、取得团队合作的唯一办法。合作双赢，从我做起，从对待你做起，从与你做起。从取得与你的相互尊重（忠诚）、理解（信任）、关心（亲昵）、支持（包容）、相信（忍耐）、沟通（对话）做起。
合作双赢是赢得成功的唯一渠道，对立对抗是两败俱伤的根本原因；四面树敌是众叛亲离最好方式，化敌为友是消灭敌人的最佳途径。阳光比狂风更能让人脱掉冬衣；微笑比谩骂更能让人放下对立立场。1）对自尊心强的人，很简单，满足他的自尊心、虚荣心、好胜心，然后沉默是金，容让、容让、容让，他会理解你支持你。2）对搬弄权术的人，要么示弱，要么用强，应该敬而远之，不要纠缠不清，要打就打到他趴下，要么就别打。3）对介于两者之间的人，施惠不如受惠，不讲赞美只讲谢谢，你讲一百句好话，不如他认为你不会讲他一句坏话，你感恩他不如他认为你不仇视他。4）对视学科钻研、工作学习如生命的人，如果你不懂，你不要去吹捧他不要去打扰他，如果你希望靠近他，你必须懂得他的研究，做他的学友。5）――在以上基础上，在尊重的基础上，对所有人利益上的安排，要合理、互利、公平、公正地分配，这是你与任何人取得沟通的根本。
要尊重每一个人，每个人的过去都有丰富的经历，未来有无限的可能，现在有隐而不现的大观园式的背景。人在社会可以没有朋友，但是不能树敌，那样会让你很累也很危险。
有两种能人，一种是能把周围的人都打垮，一种是能把周围的人都团结。有的人打倒周围的人而成就境界，有的人拉起周围的人而成就境界，达到某种极限，就要在更广更大更高更深的范围打倒或拉起别人。而越广大高深的范围，要打倒一些人越困难、要拉起一些人越容易。成大器者必须有自己最精英的团队，有最精英的将领和参谋。识英雄，重英雄，合理调配人才到合理位置。一个人终将不能抵挡潮流，一个英雄必须是懂得群策群力的人。能够做到大家都服从你而群策群力，往往之事取决于你的善意态度，即暖视而非冷视他人。有一种人，看上去很平凡，每个人才都有比你更优秀的一面，但没有任何别的一个人能像你这样有如此独具个性体验的个人人格魅力，没有任何别的一个人对周围的人能像你这样有凝聚力、亲和力，没有任何别的一个人能像你这样让别人愿意听你的、愿意为你的、愿意助你的。
小人远隔，贵人相助。这是真心的期望。实现这个愿望只有一个办法，那就是化敌为友、微笑热情、合作双赢。人就是各种社会关系的总和。一个管理者的成就有多少，不但在于支持他的人有多少，而且在于一个都不能少，不一定每个人都赞同你的意见，但是应该做到每个人都尊重和认可你本人。这样的要求也许太苛刻，但是其实它的本质却很简单，那就是尊重、理解、关心、支持、相信、沟通。这样消除敌人、消除敌心、消除敌意，善待自己、善待他人、善待生活。
要说服自己听得进别人，同时也要说服别人。拿破仑曾经有一次逃亡，当追捕队伍追上他时，他却说服了整个队伍倒戈，带领他们班师回朝。这就是消除敌人、消除敌心、消除敌意，化敌为友、微笑热情、合作双赢的结果。要永远说服自己听得进别人，才能永远能够说服别人，要永远以尊重、理解、关心、支持、相信、沟通的态度善待自己、善待他人、善待生活。
两情若是长久时又岂在朝朝暮暮，这种情况是不易做到的，离别是为了更好地革命、革命是为了更好地相聚，当时信誓旦旦天长地久，但是很多人一别之后，是越走越远越疏，再也聚不到一起朝朝暮暮。一起越远越疏时又岂在朝朝暮暮？好好相处日久则生情，远于疏于理会则淡漠，很多事情需要做精做细才能维持维护，从修身齐家到党建统战到治国平天下，无不如此。如果离别是一种必须的无奈，那么不要淡漠失却联系；如果淡漠联系是各走各路的一种必然，那么不要贪恋彼岸繁华似锦而荒废自己花园的修葺；如果离别不是一种必须的无奈，那么不要去离别，共同去维系和建设。
团队是否是有纲领有目标有制度有分工的超稳定结构，必须从个人做起，志同道合、齐心协力。二人同心其利断金，三人同心天下畅行，四人同心无往不利，五人同心文武复兴。必要团结，因为弱小；必要团结，所以强大。用合作双赢的原则团结一切可以团结的人，用合作双赢的原则说服身边所有的人，一个都不能少。
“我说得清楚吗？”朗道笑眯眯地望着张劲飞问道。
“我听明白了。”
“那好，我们现在就来谈谈团队与社会的关系处理，第二节，团队建设发展。”