第三百零七章 不破不立
赵长河看完了材料,仿佛有些不认识周天浩了。他一直以为,周天浩的表现是沉稳的,做工作是内心有数的,做出来的成绩,也是得到了大家公认的。首推山前乡的转变,而且市委书记蔡裴琳已经预先说了,下半年准备在天星县召开现场会,重点就是看山前乡的转变,其次是全县农业产业结构的调整,先期是很谨慎的,没有全面铺开,就是到现在,也是牢牢的控制规模,一直都考虑到农产品的销路问题,在后续问题没有完全解决的时候,绝对不轻易的发展。因为这些事例,赵长河越来越信任周天浩,隐隐有了调整周天浩分管工作的意向了,想不到,周天浩面对化肥厂的改扩建工作,拿出来这样的一份材料了。
“小周,这份材料,是你亲自写的吗,是不是有谁在背后出主意了。”
赵长河看着周天浩,希望周天浩能够承认是受到了他人的蛊惑,尽管可能性不大,放眼整个的天星县,还没有谁能够有如此大胆的想法。
“赵书记,这份材料是我写的,我自己思考出来的。”
“那你说说,你为什么会有这么大胆的想法啊,这里面的有些建议,是违背政策的,要真的这样做了,我们无法承担责任啊。”
“赵书记,我解释一下,我之所以写这样的一份材料,其实是针对了国有企业存在的一些弊端的。您是知道的,国有企业的高成本。一直都是令人头疼的问题,八十年代的时候。大量的乡镇企业,如同雨后春笋一样的兴起,其实就是因为国有企业的萎靡,如果我们的国有企业,不能够从根本上加以改进,最终是没有出路的。”
“昨天我和丁老板聊天了。他告诉了我一个很简单的道理,做事情,如果不能够下定决心,前怕狼后怕虎。就做不好的。他还举例子了,比如说我们的百货公司,一大堆的管理人员,一线的职工并不多,而且进货的时候,上面的管理人员,前呼后拥,坐飞机,住宾馆,大额度的开支。回来以后,这些开支,全部都计算进入了商品的成本里面了,他其实没有说完,包括这些管理人员的工资,都是在商品成本里面的。为什么会这样,就是因为这些职工,是国家的干部,或者是国家正式工人。旱涝保收,企业还在运行,他们就要拿工资。”
“市场经济的体制,已经建立起来了,尽管有不成熟的地方,但一定会慢慢完善的,以往那种吃大锅饭的情况,一定会彻底的打破了,一起不复返了,企业有企业的运行规则,不管是企业的干部,还是企业的工人,他们都应该明白,如果企业不能够挣钱了,他们的工资,就没有保障了,企业是不会养闲人的。”
“不少的国有企业,以前都是依靠银行贷款来支撑,可现在,政策变化了,银行不会轻易给不赚钱的企业贷款了,今后,这样的情况,会形成惯例的,银行也需要赚钱。”
“我就是根据这些理解,所以,起草了这份化肥厂改扩建工作的方案,大的原则,上面已经说清楚了,化肥厂的改扩建工作,必须要打破大锅饭,能者上,庸者下,混日子是没有出路的,说的不客气一些,一些游手好闲的工人,没有本事的工人,没有饭吃,县里将化肥厂拿出来,找寻合作的企业,采取股份合作的方式,由对方控股,也就是对方来掌管化肥厂,这样的情况下,才有可能吸取到外地的资金,对化肥厂进行根本上的改造和扩建,至于说退休的职工,暂时由县政府承担,可以从化肥厂的利润中间,拿一部分出来,解决退休职工的工资,毕竟县里还有化肥厂的股份。”
“我们县里的条件不好,想要引起外地的大企业家,引进资金,没有优惠政策,谁会到我们这里来,关键是我们的企业管理模式,一直都得不到提高,外地的大企业家进来了,带来的不仅仅是资金,还有管理模式的彻底变化,这对全县今后的发展,是有很大好处的。”
“赵书记,您知道,我是学经济的,起草这份报告的时候,我也很犹豫,化肥厂改扩建的工作,大不了做不好,想不到好的办法,我没有多大的责任,可我还是写出来了这份报告,想到的就是天星县的企业能够大踏步的发展,能够走出来一条全新的道路。”
赵长河有些动容,写出来这样的一份报告,需要一定的气魄,特别是牵涉到了职工的切身利益,到时候,还不要引起轩然大波啊,可周天浩确实是从工作的角度考虑的,国有企业存在的弊端,他一样清楚,但就是没有解决的办法,中央要求转换国有企业的经营模式,改变经营理念,那里有那么容易。
“小周,你的这份报告,内容确实很新颖,也很大胆,但政策上的事情,如果没有上面的支持,难以贯彻实施啊,弄不好,就是引发一阵子的争议,最后不了了之的。”
“我知道,所以我给您看了这份报告,我总是觉得,任何的事情都是这样,发展到了一定的程度,就要寻求改变,就要进行内部的变革,那样才有可能继续的生存下去,不破不立,这是事物发展的自身规律,做经济工作,更是如此的。”
赵长河犹豫了,他到沿海地区去考察过,从别人介绍的经验来看,不循规蹈矩,突破性发展,创新思维,才是有出路的,沿海地区的发展,不仅仅是区位的优势,还有解放思想,有些官员就公开说了,国家没有明令禁止的事情,就是可以做的事情。但那毕竟是沿海地区,已经形成了大气候,人家就是做错了,也没有多大的了不起,天星县就不同了,政策上的事情,走错了一步,不知道要遭遇多少的责难,甚至是直接丢掉官帽子。
“小周,说实话,你是研究生,熟悉经济发展的规律,这些方面,我是不太懂的,你提出来的发展思路,我认为,一定是可行的,从山前乡的变化就看出来了,可你也知道,下级要服从上级啊,我们天天都在念叨解放思想的问题,可真正能够解放思想,放开手脚干事情的干部,还是很少啊,这么多年,大家都习惯了啊。”
周天浩有些说不出来话了,这是实际情况,如果是在沿海发达的地方,自己提出来这样的思路,一定有领导敢于拍板做的,只要能够发展经济,能够增加财政收入,不是违法犯罪的事情,都是可以尝试的,但江南省的情况,就不同了,不是沿海地区,干部的整体认识,还是有些僵化的,估计省里的领导,认识也好不到哪里去。
“赵书记,我也说实话了,化肥厂的改扩建工作,如果不能够彻底的改变企业的管理模式,依照老办法进行,是没有出路的,没有企业家会来投资,唯一的出路,是找到银行贷款,可就是能够争取到贷款,最终不会有什么效果的,我说的不客气一些,吃喝拉撒都不知道要用去多少钱,如果改扩建工作完成了,最终留下来的,是一大笔的银行贷款,这样的工作,还不如不做。”
“小周,这方面,我不是很明白啊,按说改扩建的工作完成了,需要的工人更多,赚钱多了,自然能够多养活人了,不存在你说的问题啊。”
“赵书记,我举几个例子,您就明白了,就现在的化肥厂来说,车间需要的工人,最多100人,可实际情况是,有200来工人,至于说管理层,需要的人就更少了,管理100人,顶多需要10个到20个管理人员,现在有100来管理人员,我只是简单的算了,就多出来了接近200人了,改扩建工作,虽然说扩大了生产规模了,但机械化操作的程度增加了,需要的工人,可能就更少了。”
“其次,就是节约能源和材料的问题,化肥厂生产的化肥,主要原材料是煤炭,在用煤多少的问题上面,是值得推敲的,但现在的工人,绝对是想不到节约的问题的,因为化肥厂的管理体制,达不到这样的效果。”
“最后说说管理人员的素质问题,不是说宋登平被处理了,我就这么说了,我们县里国企的负责人,目前还有行政级别,他们最在乎的也是这个行政级别,对外介绍的时候,都是认为自己是行政领导,而且,他们大都想着,下一步到局里工作,长久以来,这些企业的负责人,都习惯了计划模式下的企业运行机制,他们仅仅是负责生产,销售自然是有政府负责的,工人没有工资了,找政府,生产出现麻烦了,找政府,甚至原材料不足了,也是找政府,他们这种行政领导的惯性思维,怎么可能和那些真正的企业家比较的。”
“细节方面,还有很多的,我就不一一举例子了,企业在这样的情况下运转,会有什么样的后果,赵书记,您一定是清楚的,我是学经济的,没有在企业工作的经历,但我知道,控制生产成本,是企业最为主要的生命线之一的。”
赵长河不说话了,周天浩说的是实际情况,不仅仅是化肥厂,县里的国有企业,都是这样的通病。(未完待续。如果您喜欢这部作品,欢迎您来起点(qidian.com)投推荐票、月票,您的支持,就是我最大的动力。)
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赵长河看着周天浩,希望周天浩能够承认是受到了他人的蛊惑,尽管可能性不大,放眼整个的天星县,还没有谁能够有如此大胆的想法。
“赵书记,这份材料是我写的,我自己思考出来的。”
“那你说说,你为什么会有这么大胆的想法啊,这里面的有些建议,是违背政策的,要真的这样做了,我们无法承担责任啊。”
“赵书记,我解释一下,我之所以写这样的一份材料,其实是针对了国有企业存在的一些弊端的。您是知道的,国有企业的高成本。一直都是令人头疼的问题,八十年代的时候。大量的乡镇企业,如同雨后春笋一样的兴起,其实就是因为国有企业的萎靡,如果我们的国有企业,不能够从根本上加以改进,最终是没有出路的。”
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“市场经济的体制,已经建立起来了,尽管有不成熟的地方,但一定会慢慢完善的,以往那种吃大锅饭的情况,一定会彻底的打破了,一起不复返了,企业有企业的运行规则,不管是企业的干部,还是企业的工人,他们都应该明白,如果企业不能够挣钱了,他们的工资,就没有保障了,企业是不会养闲人的。”
“不少的国有企业,以前都是依靠银行贷款来支撑,可现在,政策变化了,银行不会轻易给不赚钱的企业贷款了,今后,这样的情况,会形成惯例的,银行也需要赚钱。”
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“我知道,所以我给您看了这份报告,我总是觉得,任何的事情都是这样,发展到了一定的程度,就要寻求改变,就要进行内部的变革,那样才有可能继续的生存下去,不破不立,这是事物发展的自身规律,做经济工作,更是如此的。”
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“小周,说实话,你是研究生,熟悉经济发展的规律,这些方面,我是不太懂的,你提出来的发展思路,我认为,一定是可行的,从山前乡的变化就看出来了,可你也知道,下级要服从上级啊,我们天天都在念叨解放思想的问题,可真正能够解放思想,放开手脚干事情的干部,还是很少啊,这么多年,大家都习惯了啊。”
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“小周,这方面,我不是很明白啊,按说改扩建的工作完成了,需要的工人更多,赚钱多了,自然能够多养活人了,不存在你说的问题啊。”
“赵书记,我举几个例子,您就明白了,就现在的化肥厂来说,车间需要的工人,最多100人,可实际情况是,有200来工人,至于说管理层,需要的人就更少了,管理100人,顶多需要10个到20个管理人员,现在有100来管理人员,我只是简单的算了,就多出来了接近200人了,改扩建工作,虽然说扩大了生产规模了,但机械化操作的程度增加了,需要的工人,可能就更少了。”
“其次,就是节约能源和材料的问题,化肥厂生产的化肥,主要原材料是煤炭,在用煤多少的问题上面,是值得推敲的,但现在的工人,绝对是想不到节约的问题的,因为化肥厂的管理体制,达不到这样的效果。”
“最后说说管理人员的素质问题,不是说宋登平被处理了,我就这么说了,我们县里国企的负责人,目前还有行政级别,他们最在乎的也是这个行政级别,对外介绍的时候,都是认为自己是行政领导,而且,他们大都想着,下一步到局里工作,长久以来,这些企业的负责人,都习惯了计划模式下的企业运行机制,他们仅仅是负责生产,销售自然是有政府负责的,工人没有工资了,找政府,生产出现麻烦了,找政府,甚至原材料不足了,也是找政府,他们这种行政领导的惯性思维,怎么可能和那些真正的企业家比较的。”
“细节方面,还有很多的,我就不一一举例子了,企业在这样的情况下运转,会有什么样的后果,赵书记,您一定是清楚的,我是学经济的,没有在企业工作的经历,但我知道,控制生产成本,是企业最为主要的生命线之一的。”
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