正文 第五十节
21墙面瓷砖 平方 1 7。37
22铝合金窗 平方 89。02
23铝合金门窗 平方 20。26
24铝合金窗 平方 27。24
25铝合金窗 平方 40。50
26卷闸门 平方 32。40
27卷闸门 平方 8。94
28卷闸门 平方 118。23
29卷闸门 平方 16。43
30铁防盗门 扇 2。0
31隔热层 平方 137。98
32隔热层 平方 542。49
33案板 个 12。0
34水池 个 1 1。0
35广玉兰林木 Φ10-20 棵 1 1。0
36广玉兰林木 Φ10-20 棵 1 1。0
37桂花树 Φ10-20 棵 1 2。0
38樟树 Φ19-20 棵 12。0
39樟树 Φ29-30 棵 1 1。0
40樟树 Φ10 棵 1 1。0
41樟树 Φ＜10 棵 1 3。0
42松树 Φ10-15 棵 18。0
43雪杉 Φ20-15 棵 1 2。0
44吊顶 平方 142。00 办公室
45化粪池 立方 2。5x1。2x深
宜昌庙嘴长江大桥所涉及的工业企业房屋征收与补偿估价实地查勘表
企业名称：湖北宜菱线缆有限公司， 编号：（5-2）
房屋征收部门与被征收人确认内客
合法性
合法永久建筑物 合法临时建筑物 合法半永久 违章建筑物 权属性质 备注
—— —— —— —— —— ——
说明：1、本勘查表由房屋征收部门、被征收人以及评估机构估价人员现场签字确认：
2、本勘查表仅为房屋征收部门、被征收人确认被征收房屋价值的补偿结果的依据之一， 不作他用。
房屋征收部门签字： *** 房屋被征收人： *** 实地查勘人员签字： ***
签字日期： 2012-7-15 签字日期： 2012-7-15 签字日期： 2012-7-15
固定资产——可搬迁设备评估明细表
评估基准日：2012年6月30日
共2页第1页金额单位：人民币元
被评估单位：湖北红旗宜菱线缆有限公司
序号 设备偏号 设备名称 规格型号 生产厂家 计量单位 数量 单重（1）总重（1）备注
机器设备
1 绞股机 10平方-120平方 台 2
2 数线机 双头绕线 台 6
3 放线机 台 8
4 收线机 链条式 台 6
5 收线机 台 4
6 挤塑机 70 台 3
7 挤塑机 dx90-2 台 3
8 挤塑机 30 台 3
9 配电柜 台 6
10 高速烘料机 11kw 台 6
11 破碎机 300x200 台 1
12 数线机 单头绕线 台 2
13 牵引机 70 台 3
14 牵引机 dx90-2 台 3
15电线电缆火花试验机 台 6
16 不绣钢水塔 台 6
17 拌料机 台 2
18 对绞机 台 4
19 磅秤 台 6
20 空调 台 2
21 工业电扇 台 6
22 办公及其它物资 批 8
第1页格式已满
被评估单位填表人：***
填表日期：2012年7月6日
固定资产——可搬迁设备评估明细表
评估基准日：2012年6月30日
共2页第2页金额单位：人民币元
被评估单位：湖北红旗宜菱线缆有限公司
序号 设备偏号 设备名称 规格型号 生产厂家 计量单位 数量 单重（1）总重（1）备注
机器设备
23 办公用品及家具 10吨货车转一车 批 2
24 厨房设备及用具 10吨货车转一车 批 2
25 钢管货架等 10吨货车转一车 批 2
26 其它杂物 10吨货车转一车 批 2
27 半成品 批 8
28 成品电线 pvc693卷 32kg/卷 批 2
29 原材料电缆料 共2129袋 25/kg袋 批 2
30 原材料铝丝 共485卷 60kg/卷 批 2
31 原材料铜丝 共465卷120kg/卷 批 4
合计 112
被评估单位填表人：*** 被评估单位人签字：*** 实地查勘人员签字： ***
填表日期：2012年7月6日 签字日期： 2012-7-11 签字日期： 2012-7-11
固定资产——土地评估明细表
第1页
被评估单位（或产权持有单位）：*** 评估明细表金额单位： 人民币元
序号 土地权证编号 宗地名称 土地位置 取得日期 准用年限 面积平方
1 宜市国用（2001）字 生产 宜昌市点军 2001，9，18 2048，310 4。010。35
第070101003号 用地 区李家河村
合汁 4。010。35
固定资产——土地评估明细表
第2页
被评估单位（或产权持有单位）：*** 评估明细表金额单位： 人民币元
用地性质 土地用途 开发程度 原始入帐价值 帐面价值 评估价值 增减值 增值率% 备注
—— —— —— —— —— —— —— —— ——
被评估单位（或产权持有单位）填表人：
填表日期：2012年06月30日 评估人员： 崔**汪**
2012年8月10日星期五， 三峡商报第8版， 生活情报站停电消息
时间： 8月10日5：00—18：00（遇雨顺延）区域： 点军十里红，、规划局、撄桃园码头、冮南路、国土资源局、维多利亚、朱市街、江南市场、点军小学、合达利、李家河、楚汉风、以诺科技、菱缆电线厂、昌达塑料、中心医院、五龙、消防支队。根据以往停电分析，通知上都是晚上19：00-20：00送电，这说明停电时间不长，半天时间就可以来电，梁锋通知大家就地待工。艳阳午后逞威，清风早晚送爽，昼夜温差大，偶有短时雨。都说：“秋后一伏热死人” 未来一周宜昌依然以晴热高温天气为主。
这几天，虽然刚刚进入“立秋” 节气，但细心的市民会感受到，早上七八点钟出门，迎面吹来的清风里已经带着丝丝凉意，让人感觉非常舒服，到了晚上，只要不是特别怕热，不开空调也能入睡。通过气象部门的监测发现，近几天城区夜间的低温都在24-25c，与中伏时27-28c的夜间低温相比，明显凉快了不少。“按照气象标准，江淮地区一般是在9月中下旬才进入秋天。立秋后一时暑气难消，还有‘秋老虎’ 的余威，但总的趋势是天气逐渐凉爽。而夜晚却比较凉爽。”市气象台首席预报员祁东平解释说。
未来两三天，我市都将持续晴热天气，高温维持在35c左右；下周一至周三，大部地区为多云天气，午后到傍晚，部分地区有短时阵雨、雷阵雨，但没有明显的持续性降水，高温依然达35-36c。
停电待工组织大家体育锻炼活动，篮球比赛，这项活动很长时间没有开展，大伙忙于生产，眼看动迁就要与这块球场分别，这块球场给我们留下了多少的赛场画面、及风趣的故事浮现在眼前，前段时间，由于入伏气温升高，部分员工争先恐后的争取生产任务，有的中了暑，去医务室挂了点滴回来又接着上岗，她就是数线工赖娟，这种精神值得学习！虽然已立秋高温依然达35c左右，体育锻炼活动更要防止中暑现象。
这场球赛活动打得非常激烈，虽然没有裁判，偶尔出现一些犯规现象，有的三大步上篮投球，变成了四大步，站在三秒区内的有的超时一分钟，球出了界捡起之后又传给队友，不停的传来传去，投球率次数也很多，投上篮板的很少，不是高了就是低了，不是左了就是右了，但是他们很认真，有集体主义观念，他们互相传球给队友，不投个人英雄球，经过拚搏的决赛，上半场结束，双方投球分数零比零。
第一节上半场比赛结束，双方犯规：全场紧逼、 控球、 中锋、 撞人、 前锋、 后卫 24秒违例、 8秒违例、 5秒违例、 进攻犯规、 两次运球、 走步违例或携球走、 中圈、 盖帽、 扣篮、 端线、 边线、 空中接力、 盖帽、 假动作、 快攻或快速突破、 补篮、 前场篮板球、 后场篮板球、 界外球、 脚踢球、 传球失误、 转身投篮、 反手上篮。
此时，有只灵巧的小花猫，它是菱缆中的一员，它好象知道菱缆就要动迁，今天的球赛给了小花猫的展示机会，小花猫跑到蓝球场中间，用前爪儿不停的爪动那只篮球，在操场上滚来滚去，它似乎告诉队员们下场比赛加油，争取投进一个球，这个场子马上就要变成交通大桥，我们的家园就要随着拆迁，从城市迁梄到郊外，这只小花猫在菱缆的“岗位上”是位黑猫警长，抓获了无数只老鼠，使厨房卫生环境不受鼠害，净化了农民工的环境生活卫生，这只小花猫想说：“我为你们的工作或体育运动加油，你们动迁别忘了带上我”。
第二节下半场比赛开始，
烈日炎炎下，矫健的身影奔跑、跳跃在菱缆体育广场、蓝球场上，每一次成功的突破、盖帽、扣篮……都引来场外观赛村民的阵阵喝彩声，即使是高温天气，也无法掩盖参赛运动员和观众如火的热情。天气有些闷热，可丝毫挡不住农民工篮球选手的热情。选手们传切配合，一招一式有模有样，激烈的争夺赢得阵阵喝彩。分a队、b队，a队赖强做了个闪电式动作，晃了一下身子，然后三大步投篮，进球两分。下半场比赛时间到。接下来展开第三节体育项目是背媳妇等农材有趣活动，一个个表演节目接连不断，吃过了中饭送电提前4个小时，于2点钟来了电，梁锋马上通知生产，这一体育活动的未完成比赛项目待下班继续，让大家劳逸结合，给生产带来了促进作用，个个兴高采烈，工作倍添活力。
要想管理好生产，创造性的开展工作，身边应该有 一批 “工作有能力、 干活有活力、 开拓有创意” 的追随者，**说过，“群众是真正的英雄”。
领导力是一个比较时尚的概念，它来自上个世纪初的西方领导力模式。20 世纪 80 年代，首先由中国的企业界引入这个概念。 在我们企业领域还是一个新概念。领导力是适应时代呼唤的一个概念。 有学者指出： 人应该具有他所处时代的内涵” 社会发展到市场经济的今天，人们的生存方式正在发生着巨大变化，集中表现在三个方面。① 经济生活当中反对禁欲主义要求现实幸福； ② 精神生活中反对蒙昧主义要求理性自由； ③ 政治生活中反对**主义要求民主法制。 这是“三位一体”的理念，也就是市场经济的理念。做 “三位一体” 企业工作，应该树立这样的思想： 用指向未来的观念，指导今天的员工，以适应未来的需要 ；而不能“用昨天的观念，指导今天的员工，去适应明天的需要” 。做领导的只有学习领导科学，才能实现科学领导。
1975年梁锋回乡到湖北国营草埠湖农场楚湖村务农，那时的梁锋不到18岁，已是大小伙子，楚湖村的董村长安排年轻有为的梁锋当记工员，那时候是集体计划经济体制，开拓的走向多劳多得的管理制度，记工员要把每个社员的当日工效记录下，实施工分考核的工资制，每月基本工资18元，用总人数的总工资、除去每月的总工额，得出分值，激发了社员们多労多得的热潮，此时的梁锋在记工的同时还参加其当日的多劳多得、同一起劳动，记得那年冬季规划，实行大田方块化的模式，适合机械化的作业，梁锋供稿出方块化的设计方案，布局出大面积田块化，对其田块四边挖沟，实施冬季水利建设，沟面宽1米、深0．75米、沟底宽0．40米，梁锋带头挖沟，他觉得记工很简单， 记下每个社员挖沟的长度，就能求出沟的立方，此时的董村长找梁锋谈话：“你的工作主要是管理每个社员挖沟的质量，有的社员不知道挖沟的坡度比例，有得把沟挖宽了、窄了、扭了，弯弯曲曲，质量效果差，你的工作就是管理”，从此梁锋懂得了管理出效益的科学道理。
什么是领导力？ 理论是思想中的现实，理论是概念和范畴的逻辑体系， 理论也是人类特有的把握现实的思维方式，是在实践活动中 对客观规律的总结与升华。 所以，我们研究领导力问题，有必要把最基本的领导力 概念纳入研究和掌握的视野。
1．领导力的概念，领导力是领导者以个人的人格魅力为基础，以法定的领导职权为条件，对周围的环境、组织的发展和组织成员的周围的环境所产生的一种影响力。
2．领导力是以管理为基础的复合力 ．也就是说，没有相应的职位和管理，就没有领导力产生的可能性。但是， 仅仅有了职位和管理也并不意味着就一定能产生领导力。如果不和承担职权的人义上的相互作用，这种“复合力”就难以产生。复合力怎么理解“积极意义上的相互作用呢”？就像一台挤塑机“积极意义上的相互作用呢” 一位挤塑工能挤出美丽的电线，你说是挤塑机的功劳呢，还是挤塑工的功劳。我想，同样一台挤塑机，不同的人能挤出美丽的电线，更能节约料子，原因不在于挤塑机，而在于人——同一家企业，不同的领导管理，情况大不一样。譬如，同样的挤塑方式有两种，分挤塑或管塑两种，管塑制线节约料子，为什么挤塑浪费料子，那是绞股的线芯上有纹路【纹波】，挤塑时料子会嵌到纹波里，之所以费料子。如何管理好管塑制线节约料子，就要从每道工序质量管理抓起，绞股的线芯要平整，不能少股，断股之后要焊接平整，若是用透明胶包扎，管塑制线时就会臌包，绞股工要认真的做好绞股焊接工作，才能出精品的电线。这就要靠细化的管理制度，对绞股工树立精品岗位制考核，也就是监控制考核，每盘绞股的半成品线芯，没有一个断股现象称精品盘，奖金20元。
3．同样的企业， 同样的设备， 同样的员工， 换了一个管理者，效果就可能有天壤之别。一山有四季，十里不同天。。
4．一个只会指挥别人的人，一个只会驱使别人的人，不是 真正的领导者，也谈不上领导力。真正的领导力应由获得追随者的能力来衡量——那就是你说话有人听， “说话有人听 做事有人跟，能够一呼百应 。就像一个好的管理效果，要从员工那里来反馈一好的榜样。真正的好管理者不在于荣誉的堆砌，而在于印刻在员工内心的感觉。
通过激励、鞭策等管理手段，把被领导者的潜能变成显能和效能，为实现组织目标服务。厂长的能力就是一种把别人的能力发挥出来。能培养并发挥别人能力的管理者，最有可能把团队带向成功。人的作用不是自动发挥的，就像炸药不能自己爆炸一样，靠雷管的引爆，就是用人之智。成功的管理，在于他能最好地利用每个员工的特长，并将其特长发挥得淋漓尽致。要坚定的相信，人的潜力是无限的。
管理者应该树立这样的观念：下级有功你有功， 下级无功你有过。 你有过。管理者的功劳要靠下级去建立，别人干得越欢，你的功劳越大，领导力越强。管理者要鼓励下级多干活，不要和下级争着当劳模。下属需要什么，管理者就要尽情的提供什么。
5．管理者的本质是一种影响力 ，告诉你做，我引导你做，我督促你做，而不是我代替你做。如果从程度上来讲，那就是：别人不知道的，你要知道； 别人知道的，你要比别人知道的更清楚、更正确。管理者应该相当于雁群中的头雁，决定着雁群何时南飞何 雁群中的头雁， 时北归；领导还要知道该办的事情由谁去办是最合适的。管理者要学会选材用人，实现人与事之间的相互适应，人与人之间的相互协调。也有人说叫“人岗匹配”。
宜昌市“非公”经济职称评审新规出台，根据这一消息梁锋组织员工学习，推荐出优秀人材申报“高级”职称数名。
发布时间：12-08-13 10：12 来源：三峡商报
不受户口限制重点考察业绩
在私企打工，也可评“副高”了
近日，宜昌市人社局印发《关于服务经济发展、加强非公有制经济组织职称评审工作的意见》，出台了一揽子“非公”企业专业技术人员职称评审新政。该职称新政在放宽申报条件、简化申报程序、放宽免试外语范围等五方面实现了突破。
户口不限，职称申报条件放宽
新规定明确，非公企业中非本市人员申报职称不受档案、身份和户口所在地限制；从行政机关辞职或部队转业后到非公有制经济组织工作的人员，原从事工作与现岗位相近或相关，且在现岗位工作一年以上、3年以内的，最高可直接评审副高级职称；符合相关申报条件的，可直接申报中级评审。
优秀人才可直接申报“高级”
非公经济组织人员职称评审原来须由用人单位审核、人事代理机构申报，现在简化为经用人单位推荐后直接向当地人社（职改）部门申报。业绩突出的优秀人才，可直接考核认定或特殊评审高级职称。
对非公经济组织中专业技术人员的职称评审，更倾向于考察其工作实绩、社会贡献，并向基层和支柱产业、特色行业倾斜。其中，调整了免试职称外语政策，地处乡（镇）的非公有制组织专业技术人员均可免试职称外语。根据非公经济组织的需求，还可适时组织专项评审或举办专场评审会。
“非公”人员退休享同等待遇
新政还明确了非公有制经济组织中专业技术人员的职称待遇问题。对专业技术人员在非公有制经济组织取得的职称，通过招聘等形式进入本市所属全民企、事业单位工作，其任职资格予以认可，任职时间连续计算；在非公有制经济组织取得职称资格的专业技术人员，在养老金调整等方面与其他单位人员享受相同待遇。此举改变了 过去非公经济组织专业技术人员职称评审后因工作变化和退休时，相关待遇难以落实的问题。相关专家表示，我市非公经济组织一系列人才评价新政打破了原职称评审政策的“条条框框”，有利于非公经济发展和培养、吸纳人才。
管理者应该树立这样的观念：下级有功你有功， 下级无功你有过。管理者的功劳要靠下级去建立，别人干得越欢，你的功劳越大，领导力越强。管理者要鼓励下级多干活，不要和下级争着当劳模。下属需要什么，管理者就要尽情的提供什么。譬如：挤塑工吴闯在挤塑时，经常站在印字轮前换字轮，字轮前光亮要好，日光灯不亮时，梁锋经常去维修保养，创造良好的工作环境，感化对方，你交给什么事情，他不折扣的去完成，而且把事情做得完美无缺。这就是以心换心，感人肺腑的相互关系。
在此，学习宜昌市“非公”经济职称评审新规出台，推荐出优秀人材申报“高级”职称数名，梁锋把机会让给了群众，挤塑工吴闯、数线工靓嫂等。吴闯来自重庆南川南坪镇人，户口在外地，且在现岗位工作一年以上、3年以内的，最高可直接评审副高级职称；符合相关申报条件的，可直接申报中级评审，吴闯符合其条件：工作努力、业债突出，真正做到了管塑制线科学节料运作程序，团结同志，参加各项义务活动。靓嫂来自本土，且在现岗位工作一年以上、3年以内的，最高可直接评审副高级职称；符合相关申报条件，可直接申报中级评审，工作努力、业债突出，每年一度劳动竞赛数线夺冠她得等一、而且每年评为劳动模范。
此次推荐出优秀申报材料靠的是民主选举，既有凝心聚力，共创业绩的推动作用，本次推荐中包刮着梁锋的一份资料，可他总是推辞：把机会让给群众，可想菱缆的农民工就象兄弟姐妹一样的和睦，共同携手把菱缆建设成一流的品牌。
近日菱缆入库一车铝丝材料，从每圈的外观看上去很亮，当时过磅收下此货，之后绞股工领铝丝去绞股生产，绕丝发现里层铝丝全是黑色的，铝丝上有一层薄薄的黑色铝粉，梁锋分析出，
22铝合金窗 平方 89。02
23铝合金门窗 平方 20。26
24铝合金窗 平方 27。24
25铝合金窗 平方 40。50
26卷闸门 平方 32。40
27卷闸门 平方 8。94
28卷闸门 平方 118。23
29卷闸门 平方 16。43
30铁防盗门 扇 2。0
31隔热层 平方 137。98
32隔热层 平方 542。49
33案板 个 12。0
34水池 个 1 1。0
35广玉兰林木 Φ10-20 棵 1 1。0
36广玉兰林木 Φ10-20 棵 1 1。0
37桂花树 Φ10-20 棵 1 2。0
38樟树 Φ19-20 棵 12。0
39樟树 Φ29-30 棵 1 1。0
40樟树 Φ10 棵 1 1。0
41樟树 Φ＜10 棵 1 3。0
42松树 Φ10-15 棵 18。0
43雪杉 Φ20-15 棵 1 2。0
44吊顶 平方 142。00 办公室
45化粪池 立方 2。5x1。2x深
宜昌庙嘴长江大桥所涉及的工业企业房屋征收与补偿估价实地查勘表
企业名称：湖北宜菱线缆有限公司， 编号：（5-2）
房屋征收部门与被征收人确认内客
合法性
合法永久建筑物 合法临时建筑物 合法半永久 违章建筑物 权属性质 备注
—— —— —— —— —— ——
说明：1、本勘查表由房屋征收部门、被征收人以及评估机构估价人员现场签字确认：
2、本勘查表仅为房屋征收部门、被征收人确认被征收房屋价值的补偿结果的依据之一， 不作他用。
房屋征收部门签字： *** 房屋被征收人： *** 实地查勘人员签字： ***
签字日期： 2012-7-15 签字日期： 2012-7-15 签字日期： 2012-7-15
固定资产——可搬迁设备评估明细表
评估基准日：2012年6月30日
共2页第1页金额单位：人民币元
被评估单位：湖北红旗宜菱线缆有限公司
序号 设备偏号 设备名称 规格型号 生产厂家 计量单位 数量 单重（1）总重（1）备注
机器设备
1 绞股机 10平方-120平方 台 2
2 数线机 双头绕线 台 6
3 放线机 台 8
4 收线机 链条式 台 6
5 收线机 台 4
6 挤塑机 70 台 3
7 挤塑机 dx90-2 台 3
8 挤塑机 30 台 3
9 配电柜 台 6
10 高速烘料机 11kw 台 6
11 破碎机 300x200 台 1
12 数线机 单头绕线 台 2
13 牵引机 70 台 3
14 牵引机 dx90-2 台 3
15电线电缆火花试验机 台 6
16 不绣钢水塔 台 6
17 拌料机 台 2
18 对绞机 台 4
19 磅秤 台 6
20 空调 台 2
21 工业电扇 台 6
22 办公及其它物资 批 8
第1页格式已满
被评估单位填表人：***
填表日期：2012年7月6日
固定资产——可搬迁设备评估明细表
评估基准日：2012年6月30日
共2页第2页金额单位：人民币元
被评估单位：湖北红旗宜菱线缆有限公司
序号 设备偏号 设备名称 规格型号 生产厂家 计量单位 数量 单重（1）总重（1）备注
机器设备
23 办公用品及家具 10吨货车转一车 批 2
24 厨房设备及用具 10吨货车转一车 批 2
25 钢管货架等 10吨货车转一车 批 2
26 其它杂物 10吨货车转一车 批 2
27 半成品 批 8
28 成品电线 pvc693卷 32kg/卷 批 2
29 原材料电缆料 共2129袋 25/kg袋 批 2
30 原材料铝丝 共485卷 60kg/卷 批 2
31 原材料铜丝 共465卷120kg/卷 批 4
合计 112
被评估单位填表人：*** 被评估单位人签字：*** 实地查勘人员签字： ***
填表日期：2012年7月6日 签字日期： 2012-7-11 签字日期： 2012-7-11
固定资产——土地评估明细表
第1页
被评估单位（或产权持有单位）：*** 评估明细表金额单位： 人民币元
序号 土地权证编号 宗地名称 土地位置 取得日期 准用年限 面积平方
1 宜市国用（2001）字 生产 宜昌市点军 2001，9，18 2048，310 4。010。35
第070101003号 用地 区李家河村
合汁 4。010。35
固定资产——土地评估明细表
第2页
被评估单位（或产权持有单位）：*** 评估明细表金额单位： 人民币元
用地性质 土地用途 开发程度 原始入帐价值 帐面价值 评估价值 增减值 增值率% 备注
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被评估单位（或产权持有单位）填表人：
填表日期：2012年06月30日 评估人员： 崔**汪**
2012年8月10日星期五， 三峡商报第8版， 生活情报站停电消息
时间： 8月10日5：00—18：00（遇雨顺延）区域： 点军十里红，、规划局、撄桃园码头、冮南路、国土资源局、维多利亚、朱市街、江南市场、点军小学、合达利、李家河、楚汉风、以诺科技、菱缆电线厂、昌达塑料、中心医院、五龙、消防支队。根据以往停电分析，通知上都是晚上19：00-20：00送电，这说明停电时间不长，半天时间就可以来电，梁锋通知大家就地待工。艳阳午后逞威，清风早晚送爽，昼夜温差大，偶有短时雨。都说：“秋后一伏热死人” 未来一周宜昌依然以晴热高温天气为主。
这几天，虽然刚刚进入“立秋” 节气，但细心的市民会感受到，早上七八点钟出门，迎面吹来的清风里已经带着丝丝凉意，让人感觉非常舒服，到了晚上，只要不是特别怕热，不开空调也能入睡。通过气象部门的监测发现，近几天城区夜间的低温都在24-25c，与中伏时27-28c的夜间低温相比，明显凉快了不少。“按照气象标准，江淮地区一般是在9月中下旬才进入秋天。立秋后一时暑气难消，还有‘秋老虎’ 的余威，但总的趋势是天气逐渐凉爽。而夜晚却比较凉爽。”市气象台首席预报员祁东平解释说。
未来两三天，我市都将持续晴热天气，高温维持在35c左右；下周一至周三，大部地区为多云天气，午后到傍晚，部分地区有短时阵雨、雷阵雨，但没有明显的持续性降水，高温依然达35-36c。
停电待工组织大家体育锻炼活动，篮球比赛，这项活动很长时间没有开展，大伙忙于生产，眼看动迁就要与这块球场分别，这块球场给我们留下了多少的赛场画面、及风趣的故事浮现在眼前，前段时间，由于入伏气温升高，部分员工争先恐后的争取生产任务，有的中了暑，去医务室挂了点滴回来又接着上岗，她就是数线工赖娟，这种精神值得学习！虽然已立秋高温依然达35c左右，体育锻炼活动更要防止中暑现象。
这场球赛活动打得非常激烈，虽然没有裁判，偶尔出现一些犯规现象，有的三大步上篮投球，变成了四大步，站在三秒区内的有的超时一分钟，球出了界捡起之后又传给队友，不停的传来传去，投球率次数也很多，投上篮板的很少，不是高了就是低了，不是左了就是右了，但是他们很认真，有集体主义观念，他们互相传球给队友，不投个人英雄球，经过拚搏的决赛，上半场结束，双方投球分数零比零。
第一节上半场比赛结束，双方犯规：全场紧逼、 控球、 中锋、 撞人、 前锋、 后卫 24秒违例、 8秒违例、 5秒违例、 进攻犯规、 两次运球、 走步违例或携球走、 中圈、 盖帽、 扣篮、 端线、 边线、 空中接力、 盖帽、 假动作、 快攻或快速突破、 补篮、 前场篮板球、 后场篮板球、 界外球、 脚踢球、 传球失误、 转身投篮、 反手上篮。
此时，有只灵巧的小花猫，它是菱缆中的一员，它好象知道菱缆就要动迁，今天的球赛给了小花猫的展示机会，小花猫跑到蓝球场中间，用前爪儿不停的爪动那只篮球，在操场上滚来滚去，它似乎告诉队员们下场比赛加油，争取投进一个球，这个场子马上就要变成交通大桥，我们的家园就要随着拆迁，从城市迁梄到郊外，这只小花猫在菱缆的“岗位上”是位黑猫警长，抓获了无数只老鼠，使厨房卫生环境不受鼠害，净化了农民工的环境生活卫生，这只小花猫想说：“我为你们的工作或体育运动加油，你们动迁别忘了带上我”。
第二节下半场比赛开始，
烈日炎炎下，矫健的身影奔跑、跳跃在菱缆体育广场、蓝球场上，每一次成功的突破、盖帽、扣篮……都引来场外观赛村民的阵阵喝彩声，即使是高温天气，也无法掩盖参赛运动员和观众如火的热情。天气有些闷热，可丝毫挡不住农民工篮球选手的热情。选手们传切配合，一招一式有模有样，激烈的争夺赢得阵阵喝彩。分a队、b队，a队赖强做了个闪电式动作，晃了一下身子，然后三大步投篮，进球两分。下半场比赛时间到。接下来展开第三节体育项目是背媳妇等农材有趣活动，一个个表演节目接连不断，吃过了中饭送电提前4个小时，于2点钟来了电，梁锋马上通知生产，这一体育活动的未完成比赛项目待下班继续，让大家劳逸结合，给生产带来了促进作用，个个兴高采烈，工作倍添活力。
要想管理好生产，创造性的开展工作，身边应该有 一批 “工作有能力、 干活有活力、 开拓有创意” 的追随者，**说过，“群众是真正的英雄”。
领导力是一个比较时尚的概念，它来自上个世纪初的西方领导力模式。20 世纪 80 年代，首先由中国的企业界引入这个概念。 在我们企业领域还是一个新概念。领导力是适应时代呼唤的一个概念。 有学者指出： 人应该具有他所处时代的内涵” 社会发展到市场经济的今天，人们的生存方式正在发生着巨大变化，集中表现在三个方面。① 经济生活当中反对禁欲主义要求现实幸福； ② 精神生活中反对蒙昧主义要求理性自由； ③ 政治生活中反对**主义要求民主法制。 这是“三位一体”的理念，也就是市场经济的理念。做 “三位一体” 企业工作，应该树立这样的思想： 用指向未来的观念，指导今天的员工，以适应未来的需要 ；而不能“用昨天的观念，指导今天的员工，去适应明天的需要” 。做领导的只有学习领导科学，才能实现科学领导。
1975年梁锋回乡到湖北国营草埠湖农场楚湖村务农，那时的梁锋不到18岁，已是大小伙子，楚湖村的董村长安排年轻有为的梁锋当记工员，那时候是集体计划经济体制，开拓的走向多劳多得的管理制度，记工员要把每个社员的当日工效记录下，实施工分考核的工资制，每月基本工资18元，用总人数的总工资、除去每月的总工额，得出分值，激发了社员们多労多得的热潮，此时的梁锋在记工的同时还参加其当日的多劳多得、同一起劳动，记得那年冬季规划，实行大田方块化的模式，适合机械化的作业，梁锋供稿出方块化的设计方案，布局出大面积田块化，对其田块四边挖沟，实施冬季水利建设，沟面宽1米、深0．75米、沟底宽0．40米，梁锋带头挖沟，他觉得记工很简单， 记下每个社员挖沟的长度，就能求出沟的立方，此时的董村长找梁锋谈话：“你的工作主要是管理每个社员挖沟的质量，有的社员不知道挖沟的坡度比例，有得把沟挖宽了、窄了、扭了，弯弯曲曲，质量效果差，你的工作就是管理”，从此梁锋懂得了管理出效益的科学道理。
什么是领导力？ 理论是思想中的现实，理论是概念和范畴的逻辑体系， 理论也是人类特有的把握现实的思维方式，是在实践活动中 对客观规律的总结与升华。 所以，我们研究领导力问题，有必要把最基本的领导力 概念纳入研究和掌握的视野。
1．领导力的概念，领导力是领导者以个人的人格魅力为基础，以法定的领导职权为条件，对周围的环境、组织的发展和组织成员的周围的环境所产生的一种影响力。
2．领导力是以管理为基础的复合力 ．也就是说，没有相应的职位和管理，就没有领导力产生的可能性。但是， 仅仅有了职位和管理也并不意味着就一定能产生领导力。如果不和承担职权的人义上的相互作用，这种“复合力”就难以产生。复合力怎么理解“积极意义上的相互作用呢”？就像一台挤塑机“积极意义上的相互作用呢” 一位挤塑工能挤出美丽的电线，你说是挤塑机的功劳呢，还是挤塑工的功劳。我想，同样一台挤塑机，不同的人能挤出美丽的电线，更能节约料子，原因不在于挤塑机，而在于人——同一家企业，不同的领导管理，情况大不一样。譬如，同样的挤塑方式有两种，分挤塑或管塑两种，管塑制线节约料子，为什么挤塑浪费料子，那是绞股的线芯上有纹路【纹波】，挤塑时料子会嵌到纹波里，之所以费料子。如何管理好管塑制线节约料子，就要从每道工序质量管理抓起，绞股的线芯要平整，不能少股，断股之后要焊接平整，若是用透明胶包扎，管塑制线时就会臌包，绞股工要认真的做好绞股焊接工作，才能出精品的电线。这就要靠细化的管理制度，对绞股工树立精品岗位制考核，也就是监控制考核，每盘绞股的半成品线芯，没有一个断股现象称精品盘，奖金20元。
3．同样的企业， 同样的设备， 同样的员工， 换了一个管理者，效果就可能有天壤之别。一山有四季，十里不同天。。
4．一个只会指挥别人的人，一个只会驱使别人的人，不是 真正的领导者，也谈不上领导力。真正的领导力应由获得追随者的能力来衡量——那就是你说话有人听， “说话有人听 做事有人跟，能够一呼百应 。就像一个好的管理效果，要从员工那里来反馈一好的榜样。真正的好管理者不在于荣誉的堆砌，而在于印刻在员工内心的感觉。
通过激励、鞭策等管理手段，把被领导者的潜能变成显能和效能，为实现组织目标服务。厂长的能力就是一种把别人的能力发挥出来。能培养并发挥别人能力的管理者，最有可能把团队带向成功。人的作用不是自动发挥的，就像炸药不能自己爆炸一样，靠雷管的引爆，就是用人之智。成功的管理，在于他能最好地利用每个员工的特长，并将其特长发挥得淋漓尽致。要坚定的相信，人的潜力是无限的。
管理者应该树立这样的观念：下级有功你有功， 下级无功你有过。 你有过。管理者的功劳要靠下级去建立，别人干得越欢，你的功劳越大，领导力越强。管理者要鼓励下级多干活，不要和下级争着当劳模。下属需要什么，管理者就要尽情的提供什么。
5．管理者的本质是一种影响力 ，告诉你做，我引导你做，我督促你做，而不是我代替你做。如果从程度上来讲，那就是：别人不知道的，你要知道； 别人知道的，你要比别人知道的更清楚、更正确。管理者应该相当于雁群中的头雁，决定着雁群何时南飞何 雁群中的头雁， 时北归；领导还要知道该办的事情由谁去办是最合适的。管理者要学会选材用人，实现人与事之间的相互适应，人与人之间的相互协调。也有人说叫“人岗匹配”。
宜昌市“非公”经济职称评审新规出台，根据这一消息梁锋组织员工学习，推荐出优秀人材申报“高级”职称数名。
发布时间：12-08-13 10：12 来源：三峡商报
不受户口限制重点考察业绩
在私企打工，也可评“副高”了
近日，宜昌市人社局印发《关于服务经济发展、加强非公有制经济组织职称评审工作的意见》，出台了一揽子“非公”企业专业技术人员职称评审新政。该职称新政在放宽申报条件、简化申报程序、放宽免试外语范围等五方面实现了突破。
户口不限，职称申报条件放宽
新规定明确，非公企业中非本市人员申报职称不受档案、身份和户口所在地限制；从行政机关辞职或部队转业后到非公有制经济组织工作的人员，原从事工作与现岗位相近或相关，且在现岗位工作一年以上、3年以内的，最高可直接评审副高级职称；符合相关申报条件的，可直接申报中级评审。
优秀人才可直接申报“高级”
非公经济组织人员职称评审原来须由用人单位审核、人事代理机构申报，现在简化为经用人单位推荐后直接向当地人社（职改）部门申报。业绩突出的优秀人才，可直接考核认定或特殊评审高级职称。
对非公经济组织中专业技术人员的职称评审，更倾向于考察其工作实绩、社会贡献，并向基层和支柱产业、特色行业倾斜。其中，调整了免试职称外语政策，地处乡（镇）的非公有制组织专业技术人员均可免试职称外语。根据非公经济组织的需求，还可适时组织专项评审或举办专场评审会。
“非公”人员退休享同等待遇
新政还明确了非公有制经济组织中专业技术人员的职称待遇问题。对专业技术人员在非公有制经济组织取得的职称，通过招聘等形式进入本市所属全民企、事业单位工作，其任职资格予以认可，任职时间连续计算；在非公有制经济组织取得职称资格的专业技术人员，在养老金调整等方面与其他单位人员享受相同待遇。此举改变了 过去非公经济组织专业技术人员职称评审后因工作变化和退休时，相关待遇难以落实的问题。相关专家表示，我市非公经济组织一系列人才评价新政打破了原职称评审政策的“条条框框”，有利于非公经济发展和培养、吸纳人才。
管理者应该树立这样的观念：下级有功你有功， 下级无功你有过。管理者的功劳要靠下级去建立，别人干得越欢，你的功劳越大，领导力越强。管理者要鼓励下级多干活，不要和下级争着当劳模。下属需要什么，管理者就要尽情的提供什么。譬如：挤塑工吴闯在挤塑时，经常站在印字轮前换字轮，字轮前光亮要好，日光灯不亮时，梁锋经常去维修保养，创造良好的工作环境，感化对方，你交给什么事情，他不折扣的去完成，而且把事情做得完美无缺。这就是以心换心，感人肺腑的相互关系。
在此，学习宜昌市“非公”经济职称评审新规出台，推荐出优秀人材申报“高级”职称数名，梁锋把机会让给了群众，挤塑工吴闯、数线工靓嫂等。吴闯来自重庆南川南坪镇人，户口在外地，且在现岗位工作一年以上、3年以内的，最高可直接评审副高级职称；符合相关申报条件的，可直接申报中级评审，吴闯符合其条件：工作努力、业债突出，真正做到了管塑制线科学节料运作程序，团结同志，参加各项义务活动。靓嫂来自本土，且在现岗位工作一年以上、3年以内的，最高可直接评审副高级职称；符合相关申报条件，可直接申报中级评审，工作努力、业债突出，每年一度劳动竞赛数线夺冠她得等一、而且每年评为劳动模范。
此次推荐出优秀申报材料靠的是民主选举，既有凝心聚力，共创业绩的推动作用，本次推荐中包刮着梁锋的一份资料，可他总是推辞：把机会让给群众，可想菱缆的农民工就象兄弟姐妹一样的和睦，共同携手把菱缆建设成一流的品牌。
近日菱缆入库一车铝丝材料，从每圈的外观看上去很亮，当时过磅收下此货，之后绞股工领铝丝去绞股生产，绕丝发现里层铝丝全是黑色的，铝丝上有一层薄薄的黑色铝粉，梁锋分析出，